中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)7月5日訊  作為山東能源集團(tuán)公司商業(yè)模式創(chuàng)新之一的后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新工作進(jìn)展情況如何？取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？下一步如何深化？7月3日，集團(tuán)公司在許廠煤礦召開后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)，各單位圍繞“服務(wù)·精細(xì)·創(chuàng)新”主題，暢談后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙清珠出席會(huì)議并對(duì)后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新工作提出具體要求。

許廠煤礦、岱莊煤礦、葛亭煤礦、埠村煤礦、唐口煤業(yè)公司5家單位先后從“兩堂一舍”管理、礦區(qū)環(huán)境治理、后勤服務(wù)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)管理等方面，介紹了在后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新工作中的經(jīng)驗(yàn)做法。與會(huì)人員分別到許廠、岱莊煤礦進(jìn)行了實(shí)地參觀。

集團(tuán)公司要求，下一步，各單位在深化后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新工中要抓對(duì)標(biāo)，強(qiáng)管理，完善機(jī)制規(guī)范運(yùn)作。要與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，健全和完善制約機(jī)制和考核體系，明確規(guī)定要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)專業(yè)化規(guī)范運(yùn)作。要拓內(nèi)涵、重實(shí)效，統(tǒng)籌謀劃深入推進(jìn)。要不斷創(chuàng)新思維模式和管理方式，本著先易后難、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的原則，有條不紊地逐步實(shí)施。同時(shí)，集團(tuán)公司還將按照“服務(wù)好、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)、費(fèi)用少、風(fēng)險(xiǎn)小”的標(biāo)準(zhǔn)要求，每年分別對(duì)各單位推行商業(yè)模式創(chuàng)新的工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰，對(duì)進(jìn)展慢、工作落后的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以此推動(dòng)集團(tuán)公司后勤服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新工作全面健康發(fā)展。

據(jù)了解，近年來(lái)，各單位在后勤服務(wù)線大力推行商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。

許廠煤礦對(duì)職工食堂實(shí)施管理創(chuàng)新，通過(guò)引進(jìn)兩家?guī)蛷N公司，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，呈現(xiàn)出了飯菜質(zhì)量提升、銷售價(jià)格下降的良好態(tài)勢(shì)，年可減少費(fèi)用支出180萬(wàn)元；岱莊煤礦通過(guò)對(duì)食堂實(shí)行專業(yè)化公司托管經(jīng)營(yíng)，年節(jié)約各類開支達(dá)398萬(wàn)元；葛亭煤礦將職工宿舍、浴室、工業(yè)廣場(chǎng)、洗衣房、招待所等全部納入專業(yè)化公司托管運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支231萬(wàn)元；埠村煤礦對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行單項(xiàng)承包，對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)，走出去外包后勤工程，年創(chuàng)收70多萬(wàn)元