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頂尖商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理及投融資運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)名家
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胡萬平:時(shí)尚箱包加盟連鎖 解讀貝妮兔商業(yè)模式(行業(yè)趨勢(shì))
2016-01-20 67236

創(chuàng)業(yè)是年輕人的夢(mèng)想,有機(jī)會(huì)、有夢(mèng)想值得實(shí)踐,但是創(chuàng)業(yè)的難度通常會(huì)始料未及,沒有合適的平臺(tái)、沒有專業(yè)的知識(shí)、對(duì)行業(yè)不了解,這些都是創(chuàng)業(yè)者的困惑,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的箱包服飾領(lǐng)域,靠著自己手里的一點(diǎn)資源和市場(chǎng)已經(jīng)很難打開局面,創(chuàng)業(yè)者需要整合優(yōu)秀資源,借力成長(zhǎng)中的企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自身不足,通過品牌的運(yùn)營(yíng)渠道為自己積累財(cái)富方是較好的選擇。

  貝妮兔品牌經(jīng)過十四年的積累,以女包、休閑包、手提包、拉桿箱為產(chǎn)品主導(dǎo)結(jié)構(gòu),以“快時(shí)尚”為營(yíng)銷理念,以16~25歲的在學(xué)少女、白領(lǐng)、工薪族為目標(biāo)消費(fèi)者,以動(dòng)漫衍生品為行業(yè)市場(chǎng)定位,幫你選擇出獨(dú)特的商業(yè)模式,并有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)后續(xù)支持,極大地降低創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)。

 

  貝妮兔商業(yè)模式整合營(yíng)銷,不僅對(duì)整體把握清晰,而且對(duì)細(xì)節(jié)拿捏到位。貝妮兔的細(xì)節(jié)體現(xiàn)在店鋪的燈光設(shè)計(jì)、店面形象和產(chǎn)品布局風(fēng)格上,貝妮兔的產(chǎn)品清新脫“俗”,原因何在?首先是公司總部強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的流行款式進(jìn)行收集對(duì)比,再做出自己的原創(chuàng),這就是對(duì)行情的充分理解;其次是視覺營(yíng)銷,公司會(huì)派遣專門設(shè)計(jì)師統(tǒng)一每個(gè)店鋪風(fēng)格形象并做出3D效果圖,并有陳列師親歷店鋪指導(dǎo)店鋪貨架擺放;貝妮兔的風(fēng)格也是一枝獨(dú)秀,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除了“Hello kity、米奇”等知名品牌,并沒有什么品牌具有強(qiáng)烈的親近感,讓人一眼能愛上她,貝妮兔在民族動(dòng)漫衍生品上可以說是獨(dú)領(lǐng)群賢。

 

  貝妮兔難以復(fù)制的商業(yè)模式特點(diǎn):一、產(chǎn)品專注,只做領(lǐng)先于同行業(yè)少女時(shí)尚館,而一般的品牌都是大而全,面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者年齡段過于分散、因此在營(yíng)銷定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面無法集中,顧客到店里的選擇性太強(qiáng),產(chǎn)品特征不突出,很難將來訪客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)者。

 

  貝妮兔商業(yè)模式之二:“快速”,眾所周知,時(shí)尚產(chǎn)品的單個(gè)生命周期很短,價(jià)值縮減幅度很快,而傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈又極其復(fù)雜,經(jīng)歷研發(fā)、生產(chǎn)、物流、配送、等待、銷售這些環(huán)節(jié)之后,產(chǎn)品的附加值必將大打折扣,這也是為什么那么多品牌加盟商很難將流行趨勢(shì)抓住盈利的原因。貝妮兔的快速運(yùn)作模式將公司各大環(huán)節(jié)部門整合為一體,快速對(duì)接、直接投放、減少庫存,為品牌價(jià)值爭(zhēng)取最多的存活時(shí)間,一般1個(gè)月左右新品即可面世,而同類品牌的反應(yīng)速度為2~3個(gè)月甚至更長(zhǎng)。

 

  貝妮兔商業(yè)模式之三:時(shí)尚品和動(dòng)漫衍生品,貝妮兔的文化定位是動(dòng)漫衍生品,而出現(xiàn)最多的產(chǎn)品是女包、服飾這類時(shí)尚產(chǎn)品。貝妮兔正是通過這樣的行業(yè)交集鍛造出自己的風(fēng)格,以幻想卡通引發(fā)消費(fèi)心理的親近感和微妙變化,同時(shí)又以時(shí)尚需求促成現(xiàn)實(shí)購(gòu)買,兩者巧妙融合,將產(chǎn)品價(jià)值塑造到一個(gè)高度。

 

  貝妮兔商業(yè)模式之四:主款突出,關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷。貝妮兔品牌旗下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要是以女包為主,包括女士手提包、休閑包、旅行包、背包、拉桿箱等,但它又不局限于女包,在供貨渠道和店鋪貨架陳列上都采取黃金分割比例進(jìn)行合理搭配,即抓住85%消費(fèi)者明確消費(fèi)需求,滿足顧客其他隱性消費(fèi)需求,因?yàn)橐话氵M(jìn)店購(gòu)買女包的都是時(shí)尚愛美的女士,除了對(duì)某種商品有購(gòu)買沖動(dòng)外,對(duì)相關(guān)的同類商品也有心理需求,貝妮兔品牌在女裝、精品、太陽鏡、錢包等也在發(fā)展壯大,充分地把握好每一位顧客。

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