2009年，北大資源集團提出 “資源整合型城市運營商”的定位，即依托于其背后北京大學的教育資源和方正集團的產業(yè)優(yōu)勢，實現在項目開發(fā)過程中對教育、金融、醫(yī)療、IT等產業(yè)的植入，旨在為居民提供具有優(yōu)秀資源的居住環(huán)境。時隔三年，北大資源集團在城市運營實踐中不斷積累，結合自身優(yōu)勢，順應民生發(fā)展要求，進一步升華到“生活服務提供商”這一地產領域全新的商業(yè)發(fā)展模式。

　　在背后強大資源的支持下，北大資源集團深入思考如何依托北京大學高品質教育資源，方正集團的科技、醫(yī)療、金融等產業(yè)資源，在建設中實現教育、醫(yī)療資源的居民共享性，使更多的居民幼有所教、壯有所用、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，無后顧之憂，因為只有在強大的資源整合能力的支撐下，生活服務提供商的模式創(chuàng)新才能夠順利實現。

　　“任何產品的競爭到最后一定不是硬件的競爭，而是軟實力形成的核心競爭力?！睒I(yè)內內人士指出，產品的創(chuàng)新帶來業(yè)績的增長，模式的創(chuàng)新帶來行業(yè)的變革，北大資源在房地產開發(fā)中堅持探索，結合自身優(yōu)勢提出“生活服務提供商”，有望將引領房地產行業(yè)發(fā)展模式加速實現從造房到“筑家”的轉變。