胡萬(wàn)平,胡萬(wàn)平講師,胡萬(wàn)平聯(lián)系方式,胡萬(wàn)平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂尖商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理及投融資運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)名家
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胡萬(wàn)平:順勢(shì)變化是硬道理
2016-01-20 67631

事實(shí)上,設(shè)計(jì)得再好的商業(yè)模式也不可能永恒,任何成功的商業(yè)模式也都是在特定條件下,特定環(huán)境中的成功。商業(yè)模式必須根據(jù)客戶需求的變化,環(huán)境的改變以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的演變而不斷做出修正、創(chuàng)新,只有這樣才能保持其生命力。

市場(chǎng)的變化與發(fā)展決定了企業(yè)也必須順勢(shì)而為,商業(yè)模式的成功與失敗往往與市場(chǎng)的環(huán)境與變化相輔相成,任何商業(yè)模式都有它的時(shí)效性和適用范圍。江南春在創(chuàng)建分眾傳媒的時(shí)候就表示,樓宇視頻廣告是有中國(guó)特色的,在美國(guó)就不可能存在這樣的商業(yè)模式,因?yàn)槊绹?guó)幾乎就沒(méi)有什么等電梯的時(shí)候,只有在中國(guó),等電梯是種普遍現(xiàn)象,這才表現(xiàn)出一定的商業(yè)價(jià)值,才有了分眾傳媒的商機(jī)。即便像IBM這樣的巨人公司,都需要適時(shí)調(diào)整自己的方向和重點(diǎn),更何況其他。百度創(chuàng)始人李彥宏在創(chuàng)建百度的時(shí)候就很信心十足地說(shuō),“我發(fā)現(xiàn)國(guó)外眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)都沒(méi)有做出很成功的案例,這不是偶然”。原因其實(shí)就是因?yàn)樗鼈兌疾涣私庵袊?guó)市場(chǎng)的特色。所以百度在和GOOGLE中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,定位非常清楚,就是百度最了解中國(guó)人,百度曾經(jīng)在一個(gè)廣告中用32種寫(xiě)法來(lái)表達(dá)“我”這個(gè)字,意為中國(guó)文化的多樣性。百度精準(zhǔn)的定位,鎖定了中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)龍頭老大的地位。所謂順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者忘,過(guò)去的成功不代表未來(lái)成就,過(guò)去的優(yōu)秀很有可能成為未來(lái)的“優(yōu)銹”(優(yōu)先生銹)。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法則。企業(yè)如果不能對(duì)市場(chǎng)的變化作出提前判斷和快速反映,一念之差就可能會(huì)從天堂到地獄。

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