盛大網(wǎng)絡(luò)公司的陳天橋曾經(jīng)用種菜的農(nóng)民和炒菜的廚師來比喻兩種不同的創(chuàng)新：其一是從無到有的創(chuàng)新，如發(fā)明技術(shù)和軟件的人，像種菜的農(nóng)民，這些菜不能直接吃，還必須經(jīng)過精心烹調(diào)。其二是從無序到有序的創(chuàng)新，如利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展，將游戲、電影及歌曲放到網(wǎng)絡(luò)上。這就好比炒菜的廚師，從不同地方買菜，然后適應(yīng)顧客口味烹調(diào)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過程中，從無序到有序的整合是也是一種有效的創(chuàng)新。

總之，不管什么方式還是方法，你的商業(yè)模式必須要具備獨(dú)特價(jià)值，所謂獨(dú)特價(jià)值，就是你有而別人沒有，你所擁有的是獨(dú)一無二的。別人是無法復(fù)制和替代的。這就是商業(yè)模式創(chuàng)新的方向，因?yàn)橛辛诉@樣一種獨(dú)特價(jià)值，你的企業(yè)才有了無限發(fā)展和想象空間。要知道，在中國，正如溫家寶總理所說，任何一個(gè)數(shù)字，乘以13億都是個(gè)大數(shù)字。而中國目前的經(jīng)濟(jì)格局正式商業(yè)模式創(chuàng)新的最佳時(shí)代，而這種機(jī)遇在經(jīng)濟(jì)成熟的西方確是不多的，因?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)經(jīng)過近百年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)格局和行業(yè)競爭已相當(dāng)成熟，每一個(gè)行業(yè)幾乎都被少有的幾家大公司所控制，根本就沒有多少創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，所以為什么西方的風(fēng)投都樂意投資互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)，因?yàn)橹挥性谶@個(gè)領(lǐng)域才有機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)少之又少。而中國則不同，表面上各行業(yè)的競爭很大，競爭企業(yè)很多，但其實(shí)都只能算是中小型企業(yè)，各行業(yè)之間，都談不上有什么真正意義的壟斷性企業(yè)，屬于群雄逐鹿的時(shí)代，誰將會(huì)在這樣的混戰(zhàn)中異軍突起呢？誰將成為各行業(yè)，各細(xì)分市場領(lǐng)域的龍頭老大呢？答案就是商業(yè)模式創(chuàng)新型企業(yè)，擁有獨(dú)特價(jià)值，成為可持續(xù)發(fā)展的獨(dú)霸型企業(yè)，這即是商業(yè)模式創(chuàng)新的方向，也是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與歸宿，更將是未來競爭的趨勢！