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資本運(yùn)營(yíng)理論基礎(chǔ)-《掌控商業(yè)模式的力量》第三章（7）

iPhone的另一大特色，莫過于它時(shí)尚的設(shè)計(jì)，它使用了高清晰度的觸摸屏。輕觸應(yīng)用程序的圖標(biāo)按鈕，即可打開程序?？捎檬种冈谄聊簧弦苿?dòng)，來(lái)向上或向下拖移滾動(dòng)屏幕，在一些類似網(wǎng)頁(yè)的屏幕上，還可以左右滾動(dòng)。瀏覽照片、網(wǎng)頁(yè)、電子郵件或地圖時(shí)，可以在屏幕上通過張開或合攏兩個(gè)手指來(lái)放大或縮小它們。可以通過使用屏幕鍵盤來(lái)輸入文本、聯(lián)絡(luò)人信息等?？傊o用戶提供了前所未有的新奇和快樂的體驗(yàn)。它極大地推動(dòng)了軟件力量的開發(fā)。它不僅是手機(jī)，也是移動(dòng)電腦，更是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。蘋果的CEO喬布斯宣稱：“iPhone是革命性的、不可思議的產(chǎn)品，毫不夸張地說領(lǐng)先于任何其他手機(jī)5年”。

之后，喬布斯將iPod+iTunes克隆，推出iPhone+AppStore組合，這組合又掀起了一場(chǎng)手機(jī)革命。迄今為止，蘋果己經(jīng)出售了超過5000萬(wàn)部iPhone。而AppStore的程序總最也已經(jīng)超過20萬(wàn)次，總下載量約為30億次。iPhone目前已擁有超過10萬(wàn)家內(nèi)容提供商，已經(jīng)成為最受歡迎的開發(fā)平臺(tái)。

2010年初，蘋果又推出iPad，在應(yīng)用軟件方面也沿用iPhone+AppStore的模式。iPad每周的銷量超過20萬(wàn)部，并被公認(rèn)為會(huì)顛覆未來(lái)的出版行業(yè)。蘋果三個(gè)產(chǎn)品iPod+i Tunes、 iPhone+AppStore、iPad先后改變了傳統(tǒng)音樂、手機(jī)和出版行業(yè)，建立了這三個(gè)行業(yè)的新秩序，而蘋果自己也因?yàn)檎莆樟擞布④浖?wù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而有成為一統(tǒng)江山的新世界軸心之勢(shì)。

2011年8月蘋果公司成為全球市值最大的公司，從喬布斯97年回歸奄奄一息的蘋果算起，蘋果在電子消費(fèi)品行業(yè)這一并無(wú)天然壟斷優(yōu)勢(shì)可言的普通行業(yè)，不過用了短短十四年的時(shí)間，就轉(zhuǎn)而成為世界上最強(qiáng)大的公司。

“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新無(wú)極限！只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開始創(chuàng)新。”這就是喬布斯的心聲，喬式思想和精神就像是江湖中的北喬峰，氣勢(shì)如虹，勢(shì)不可擋。而他也正按照這些話得指引，一步一步地改變著世界，創(chuàng)新未來(lái)。

活著就為了改變世界，難道還有別的原因嗎？

──喬布斯

機(jī)會(huì)總是以問題形式出現(xiàn)，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的一個(gè)行業(yè)環(huán)境的時(shí)候，我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰(shuí)說的？”當(dāng)我們從這樣一個(gè)問句開始的時(shí)候，我們就開始思考是否有新的方式和途徑，是否存在新的價(jià)值洼地，誰(shuí)說的縫紉機(jī)只能用腳踩？于是就有了手動(dòng)縫紉機(jī)。誰(shuí)說的汽車只能用汽油？于是就要了太陽(yáng)能汽車。誰(shuí)說的加熱只能用電用火？于是就有了微波爐。經(jīng)常從這樣的思維和角度去問，我們就容易打開創(chuàng)新的思維。

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誰(shuí)說的只有差等生才需要補(bǔ)習(xí)？?jī)?yōu)等生更需要補(bǔ)習(xí)，一個(gè)大學(xué)生因?yàn)檠a(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)而利用業(yè)余時(shí)間做家教的時(shí)候，由于自己經(jīng)驗(yàn)豐富，數(shù)學(xué)功夫了得，特別是奧數(shù)，講課又詼諧幽默，僅憑家長(zhǎng)口碑相傳，他的學(xué)生源源不斷，于是和自己的同學(xué)一起合開了一個(gè)學(xué)校，專門做課外輔導(dǎo)和培訓(xùn)。他又逐漸開始發(fā)現(xiàn)，不是只有差等生才需要補(bǔ)習(xí)，這個(gè)曾經(jīng)被公認(rèn)的價(jià)值觀念，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的改變，特別是在只生一個(gè)的計(jì)劃生育政策下，現(xiàn)在的家長(zhǎng)越來(lái)越舍得和愿意在孩子的教育上投資，望子成龍是所有父母的希望，而且越來(lái)越激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，不讓孩子輸在起跑線上的思想下，課外補(bǔ)習(xí)，已經(jīng)不是差等生的代名詞，而是所有希望孩子領(lǐng)先一步的必須補(bǔ)充。在這樣一個(gè)新的價(jià)值主張背景下，一個(gè)新型的教育培訓(xùn)公司順勢(shì)而生，叫做學(xué)而思教育科技集團(tuán)，而創(chuàng)始人就是這個(gè)大學(xué)生叫做曹允東。

2003年，學(xué)而思僅用七年時(shí)間已發(fā)展成為北京市極具知名度的中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以培優(yōu)教育為目標(biāo)，學(xué)而思教育始終秉承著“品格教育、勵(lì)志教育、愛心教育、趣味教育”的理念，培養(yǎng)出了一大批德才兼?zhèn)?、成?jī)突出的優(yōu)秀學(xué)子。

目前，學(xué)而思教育在北京共設(shè)立40余個(gè)服務(wù)中心、80余個(gè)教學(xué)點(diǎn)，覆蓋京城各主要城區(qū)，擁有的學(xué)員數(shù)量在北京市中小學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)名列前茅。2008年～2010年，學(xué)而思教育在天津、上海、武漢、廣州、深圳等地開設(shè)分校，擁有幾千名專業(yè)教職員工，年培訓(xùn)數(shù)十萬(wàn)人次規(guī)模，是中國(guó)最大的中、小學(xué)課外輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)之一。

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學(xué)而思所授課程涵蓋小學(xué)奧數(shù)、英語(yǔ)、語(yǔ)文，初高中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文等中高考必考科目。旗下的智康VIP高端品牌為學(xué)員提供一對(duì)一的個(gè)性輔導(dǎo)。另外學(xué)而思教育旗下同時(shí)擁有e度教育網(wǎng)www.eduu. com、奧數(shù)網(wǎng)aushu.com、中考網(wǎng)zhongkao.com、高考網(wǎng)gaokao.com、英語(yǔ)網(wǎng)yingyu.com、幼教網(wǎng)youjiao.com、作文網(wǎng)zuowen.com、家教網(wǎng) jiajiaowang.com等門戶網(wǎng)站。日流量均達(dá)到10萬(wàn)以上，家長(zhǎng)交流空間──E度教育社區(qū)注冊(cè)人數(shù)高達(dá)30多萬(wàn)人，成為學(xué)生、家長(zhǎng)們相互學(xué)習(xí)交流的首選平臺(tái)。雄厚的教學(xué)研究水平和配套的產(chǎn)品研發(fā)能力相得益彰，加速了學(xué)而思教育的發(fā)展。2009年 9月，學(xué)而思獲老虎環(huán)球4000萬(wàn)美金投資.這是老虎環(huán)球繼投資新東方后，首次大手筆注資國(guó)內(nèi)中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該筆國(guó)際資金的注入，表明了學(xué)而思在中小學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位及巨大發(fā)展?jié)摿?，引起了?guó)內(nèi)數(shù)十家媒體及同行業(yè)者的關(guān)注。

2010年10月21日，學(xué)而思正式登陸美國(guó)紐約證券交易所，以高于發(fā)行價(jià)40%的14.00美元跳空高開，隨即大幅震蕩走高，實(shí)現(xiàn)首日漲幅50%。學(xué)而思最根本的成功就是顛覆了課外補(bǔ)習(xí)的價(jià)值主張，提出了培優(yōu)教育的新主張。

而學(xué)而思的“網(wǎng)站群+專業(yè)”的商業(yè)模式也是備受矚目。僅用了七年時(shí)間,學(xué)而思即從創(chuàng)立走向美國(guó)資本市場(chǎng)。對(duì)于在海外的成功掛牌交易，學(xué)而思總裁曹允東表示，這是一個(gè)突破性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。未來(lái)幾年，學(xué)而思將專注提升教育研發(fā)能力、服務(wù)品質(zhì)，計(jì)劃投入3000萬(wàn)美元用于擴(kuò)大學(xué)習(xí)和服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，1500萬(wàn)美元用于建設(shè)一個(gè)全國(guó)性培訓(xùn)中心。其中，也會(huì)有部分資金用于包括并購(gòu)在內(nèi)的戰(zhàn)略投資。

相比語(yǔ)言培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，培優(yōu)教育還是一個(gè)新興的細(xì)分行業(yè)。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)而思，創(chuàng)立至今僅用了七年時(shí)間即登陸美國(guó)紐交所，充分彰顯了中小學(xué)培優(yōu)行業(yè)的潛力，特別是學(xué)而思的教育品質(zhì)和綜合實(shí)力。任何一個(gè)行業(yè)的興起，都始于一個(gè)專注的、能夠真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)──在起步階段，它是這個(gè)領(lǐng)域的拓荒者；在發(fā)展階段，它是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)而思則這個(gè)領(lǐng)域是當(dāng)之無(wú)愧的培優(yōu)教育明星。

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