2012年，連續(xù)多年火爆的煤炭市場出現(xiàn)滑坡，讓許多煤炭企業(yè)措手不及。去年8月初，在煤炭儲量占全國六分之一強的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市，東勝區(qū)一位負責人曾感慨地對記者說：上年同期最多的一天，有700多輛車
年營業(yè)額超過30億元，上繳稅收近3億元，全國擁有約2700家銷售門店，約12000名員工，在國內(nèi)有130多家供應商,按照來伊份的標準和要求生產(chǎn)各類休閑食品的上海來伊份股份有限公司,是一家注冊在上海松江
當前推進中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本思路是，幫助中小企業(yè)在發(fā)展中找到核心競爭力，找出適合自身特點的可持續(xù)商業(yè)模式 中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的成敗，取決于創(chuàng)新途徑的正確抉擇。當前推進中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本
商業(yè)模式創(chuàng)新是破解電動汽車產(chǎn)業(yè)化難題的重要途徑 當前影響電動汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要障礙有幾個方面：一是電動汽車續(xù)駛里程短，傳統(tǒng)汽車加一箱油的續(xù)駛里程可以達到400—500公里，而普通的電動汽車一次充電后
縱觀IT發(fā)展史，每一輪IT概念和技術(shù)的變革，都伴隨著新商業(yè)模式的產(chǎn)生。個人電腦時代微軟靠銷售操作系統(tǒng)獲取了巨大財富，互聯(lián)網(wǎng)時代Google等搜索引擎巨頭抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的機遇，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蘋果則通
渠道模式創(chuàng)新型由渠道模式創(chuàng)新，形成的免費戰(zhàn)略類型。比如，在家裝行業(yè)中，免費家裝逐漸成為消費者的首要選擇。一些家裝公司突破與經(jīng)銷商合作的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)而直接與廠家進行對話。通過渠道模式的創(chuàng)新，省去中間環(huán)節(jié)
金融支付正深處變革之中，企業(yè)爭奪的不僅是技術(shù)的至高領(lǐng)地，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。 “信用卡和借記卡在未來的5至10年內(nèi)會基本消失，并且企業(yè)雇主也將很快能夠通過智能手機直接經(jīng)營公司。”被譽為美國支付行業(yè)泰斗
一、 “微創(chuàng)新”需要涵蓋企業(yè)價值創(chuàng)造的全過程 商業(yè)模式的構(gòu)成涵蓋了企業(yè)的市場定位、價值主張、價值鏈和關(guān)鍵成功要素等主要內(nèi)容。因此，從商業(yè)模式的角度來看，“微創(chuàng)新”的內(nèi)容應當涉及從企業(yè)的客戶需求、價值主
任何行業(yè)的興起和發(fā)展都會遇到各種各樣的問題，但是只要能夠很好的解決相關(guān)問題，行業(yè)便能實現(xiàn)健康快速的發(fā)展。凈水器行業(yè)在中國發(fā)展也就二十來年，處于發(fā)展的初期階段，因而存在相應的問題是很正常的事情，筆者今天
中國地產(chǎn)二十年突飛猛進，期間誕生了一批極富市場影響力的企業(yè)與品牌。然而風云變幻，伴隨國家多輪調(diào)控政策令房地產(chǎn)市場進入長長的“拐點”，傳統(tǒng)的“拿地、開發(fā)、銷售、走人”模式遭受嚴峻挑戰(zhàn)。同時，隨著行業(yè)的成
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