任何一個(gè)行業(yè)，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)；任何一項(xiàng)工作，不論是現(xiàn)場(chǎng)操作，還是文書或管理工作，都存在著許多沒(méi)有必要的浪費(fèi)，也許是時(shí)間的浪費(fèi)，也許是場(chǎng)所的浪費(fèi)，也許是士氣的浪費(fèi)。

當(dāng)然，所有的浪費(fèi)都是金錢與企業(yè)生命的浪費(fèi)。因此，企業(yè)內(nèi)各個(gè)階層的管理人員，不要因每天窮于應(yīng)付日常性的工作而忽略了改善工作，而要經(jīng)常冷靜地思考哪些工作需要改善。讓基層員工一起來(lái)參與改善工作，這便是改善提案制度的精神所在。

1.如何推行提案改善制度

(1)建立改善意識(shí)

(2)建立推行組織

(3)制訂“提案改善實(shí)施辦法”

(4)評(píng)審

(5)實(shí)施追蹤

(6)成果統(tǒng)計(jì)發(fā)表

(7)獎(jiǎng)勵(lì)

 2.提案改善處理程序

(1)把改善提案編號(hào)登記

(2)公布每一個(gè)提案的內(nèi)容

(3)公布提案人的姓名

(4)交被提案的單位處理

(5)比較改善前后成果，進(jìn)行審慎分析

因?yàn)槊總€(gè)人都希望在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一天都是有進(jìn)步的，所以，我們要重視提案改善制度。