目視管理是管理上最為簡單又非常有效的一種方法，而此種既簡單又有效的方法，往往也是最容易被忽視的。

所謂目視管理，其定義就是一看便知、一目了然的管理方法。管理工作千頭萬緒，除了要懂得運用重點管理技術抓住關鍵性、緊急性的工作，還要懂得例外管理的應用，過濾一些沒有必要的事情。目視管理的技巧可以把許多事情化繁為簡。

 1.社會上常見的目視管理

_馬路上的中央分界線。馬路中央都會用油漆劃線，過馬路的人就會依據(jù)方向行走。
_銀行柜臺。一進入銀行的門，很容易可看出幾號窗口辦理何種業(yè)務。
_書店的標識牌。大的書店，柜子上面均會標示散文類、小說類、財經(jīng)類、管理類。

 2.廠內常見的目視管理

_信道線。生產(chǎn)現(xiàn)場畫上信道線，一看便知是供應物品的運送信道，而不能堆放物品。

_部門標識牌。每一個辦公室都會掛著某某部門的標識。你一看就知道這個辦公室是屬于哪個部門。

_生產(chǎn)線看板。生產(chǎn)線的看板，標示著當天生產(chǎn)的品種、數(shù)量、實際的進度狀況，每個成員一看就知道，而且可以激發(fā)每一位員工的參與感。