劉敏興,劉敏興講師,劉敏興聯(lián)系方式,劉敏興培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家 通用管理資深培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉敏興:目視管理
2016-01-20 56975



目視管理是管理上最為簡單又非常有效的一種方法,而此種既簡單又有效的方法,往往也是最容易被忽視的。


所謂目視管理,其定義就是一看便知、一目了然的管理方法。管理工作千頭萬緒,除了要懂得運(yùn)用重點(diǎn)管理技術(shù)抓住關(guān)鍵性、緊急性的工作,還要懂得例外管理的應(yīng)用,過濾一些沒有必要的事情。目視管理的技巧可以把許多事情化繁為簡。

 

 1.社會上常見的目視管理


_馬路上的中央分界線。馬路中央都會用油漆劃線,過馬路的人就會依據(jù)方向行走。
_銀行柜臺。一進(jìn)入銀行的門,很容易可看出幾號窗口辦理何種業(yè)務(wù)。
_書店的標(biāo)識牌。大的書店,柜子上面均會標(biāo)示散文類、小說類、財(cái)經(jīng)類、管理類。

 

 2.廠內(nèi)常見的目視管理


_信道線。生產(chǎn)現(xiàn)場畫上信道線,一看便知是供應(yīng)物品的運(yùn)送信道,而不能堆放物品。


_部門標(biāo)識牌。每一個(gè)辦公室都會掛著某某部門的標(biāo)識。你一看就知道這個(gè)辦公室是屬于哪個(gè)部門。


_生產(chǎn)線看板。生產(chǎn)線的看板,標(biāo)示著當(dāng)天生產(chǎn)的品種、數(shù)量、實(shí)際的進(jìn)度狀況,每個(gè)成員一看就知道,而且可以激發(fā)每一位員工的參與感。

 

上一篇 改善建議制度
上一篇 參與管理
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師