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劉敏興:管理者改善(解決)問題能力
2016-01-20 56715



企業(yè)的資源觀認(rèn)為,企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢只有通過稀缺的、競爭對手難以模仿的價值創(chuàng)造過程才能獲得。傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢如自然資源、技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等,日益變得易于模仿。人才已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,而人才的價值又體現(xiàn)于解決問題的能力上。一個人才的競爭力必須表現(xiàn)為卓越的解決問題的能力,否則就是一文不值的。因此,好員工必須具備解決問題的能力。 


解決問題能力的強(qiáng)弱決定了績效的高低。員工解決問題的能力,就是結(jié)合企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略和崗位職能,運用觀念、規(guī)則、工作程序方法等對客觀問題進(jìn)行分析并提出解決方案的能力。


提高自己解決問題的能力:


1.主動承擔(dān)責(zé)任


提高自己解決問題的能力的秘訣是盡量多地承擔(dān)工作,并真正投入其中,堅持不懈,迫使自己的能力得以提高。


2.做好一件事


知道如何做好一件事,比對很多事情都懂一點皮毛要強(qiáng)得多。一位總統(tǒng)在得德克薩斯州一所學(xué)校演講時,對學(xué)生們說:"比其他事情更重要的是,你們需要知道怎樣將一件事情做好;與其他有能力做這件事的人相比,如果你能做得更好,那么,你就永遠(yuǎn)不會失業(yè)。"


3.客觀地審視自己并加以完善


要想使自己的能力得到提高,就必須首先正視自己。比如說對照自己做一番客觀審視,觀察一下哪方面還不錯,哪方面值得注意。一定要在需要改進(jìn)的地方,無須他人指正就能夠進(jìn)行自我完善。有發(fā)展前途的人是那些了解自己并能夠正視自己的人。具有這樣意識的人才能在工作中步步提高。


4.制定目標(biāo)激勵自己


一名解決問題能力很強(qiáng)的員工,總是密切關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營方向,著眼于未來,確定目標(biāo)。并且為了實現(xiàn)這個大目標(biāo)為自己設(shè)定若干個小目標(biāo),并啟發(fā)自己為了這個目標(biāo)而努力。員工工作中有目標(biāo),自然會朝著這個方向努力。每一個人在潛意識里都會有自我實現(xiàn)的愿望,員工為自己樹立一個工作目標(biāo)是發(fā)揮自己潛能、提升自己工作能力的重要途徑。

5.分析與決策力(預(yù)見力)


一位學(xué)者在一次企業(yè)調(diào)查中,向管理者提出三個問題“你認(rèn)為每天最重要的事情是什么?”“你每天做什么花的時間最多?”“你在履行職責(zé)時感到最困難的是什么?”結(jié)果他得到的答案中90%以上都是“決策”。

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