課程效益:
人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產環(huán)境、提高產品品質,更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想教材。
課程目標:
熟悉5S基本原理;掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進重點與步驟;熟悉推進5S的組織架構與組織方式;掌握目視管理推進方法;掌握5S標準推展手法;了解戴明圓環(huán)與思維十法;掌握5S項目展開的具體方法; 掌握5S內部審核的理論與實施方法。
課程對象:
中基層管理者及一線員工
課程用時:兩天
課程大綱: 企業(yè)內訓可根據企業(yè)實際需要選擇主題
主題一 5S的概說與企業(yè)管理
5S的起源
5S的含義
5S是企業(yè)管理的基礎
5S的說明書
主題二 推行5S的重要性5S之間的關系
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之間的關系
5S與其他活動的關系
主題三 整理的推進重點
整理的含義
整理的作用
推行要領
推進整理的步驟
具體實例
主題四 整頓的推進重點
整頓的含義
整頓的作用
推行要領
推行整頓的步驟
具體實例
主題五 清掃的推進重點
清掃的含義
清掃的作用
推行要領
推進清掃的步驟
具體實例
主題六 清潔的推進
清潔的含義
清潔的作用
推行要領
推進清潔的步驟
具體實例
主題七 修養(yǎng)的推進重點
修養(yǎng)的含義
修養(yǎng)的作用
推行要領
推進修養(yǎng)的步驟
具體實例
主題八 5S的推進原理
5S推進步驟
基本原理
推進階段
推進八大要決
準備階段
實施評價階段
鞏固階段