課程大綱 第一部分：ABC理論 第二部分：執(zhí)行48字真經 第三部分：客戶價值 第四部分：結果思維 第一部分：制度執(zhí)行力系統 第二部分：YCYA系統 第三部分：164管控平臺 第四部分：猴子管理法 第一部分： R1：建立結果結果體系 第二部分： R2：一對一責任體系——猴子管理法 第三部分： R3：跟蹤檢查系統——質詢會議五項原則 第四部分： R4：即時激勵系統——持續(xù)執(zhí)行