123,123,123

銷售業(yè)績提升專家

北京 50 ~ 60 歲

銷售技能類：銷售精英的5項修煉（2-3天）巔峰銷售--購買的奧秘（2天）團隊建設類：打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊（2-5天）高效溝通類：中層銷售經(jīng)理的溝通技能（2天）談判高手（2天）計劃執(zhí)行

¥18000 元/天: 參考價格

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盧巖老師

    美國惠普(中國)培訓師。
    中國培訓聯(lián)誼會吉林省分會副秘書長。
    盛和營銷網(wǎng)首席培訓師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動平臺培訓師；培訓點評網(wǎng)特聘培訓專家。
    14年的銷售、市場營銷與培訓經(jīng)驗。
    世界500強企業(yè)銷售及培訓工作經(jīng)歷。
    2000年-2007年歷經(jīng)鴻達高新技術集團、聯(lián)想LENOVO集團（世界500強企業(yè)）、方正科技集團（FOUNDER）等三家國內名企，從事銷售與營銷管理工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
    2008年-2012年世界50強企業(yè)美國惠普（中國)營銷培訓師。
    2012-現(xiàn)在，職業(yè)培訓師。

【擅長領域】
    銷售管理與銷售技巧培訓。

    本課程體系融合了世界500強企業(yè)巨頭的先進營銷理念、知識、技能；吸收了國內名企簡練實效的營銷思想和模式；結合了培訓師多年的銷售與市場營銷經(jīng)驗，針

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[盧巖]談判高手: 本課程適合誰？銷售人員、中高層經(jīng)理、總經(jīng)理本課程能幫學員解決什么問題？談判前，不知道準備的重要性談判前不知道該準備些什么談判前沒有系統(tǒng)的準備工具表談判過程中沒有應對情緒、誤解等的能力談判過程中不能良好應對僵局談判中不能有效運用談判策略本課程能為學員帶來什么好處？時代在變，談判理念也在變。本課程結合了500強企業(yè)最新的談判實踐成果，能在短時間內快速提升你的談判技能，在談判中獲取比; 2013-07-22

[盧巖]打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊: 本課程適合誰？營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理本課程能幫學員解決什么問題？找不到合適的銷售人員銷售團隊沒有工作積極性；銷售團隊沒有目標，人心渙散；銷售人員積極努力但完不成任務；銷售團隊人員流失率居高不下；本課程能為學員帶來什么好處？本課程從選育用留四個層面來分析打造一個銷售團隊的方法，全面提升領導銷售團隊的水平，提高銷售業(yè)績。本課程實施多長時間？課程時間2-5天。課程; 2013-07-22

[盧巖]如何實現(xiàn)銷售目標: 本課程適合誰？中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表本課程能幫學員解決什么問題？學員沒有目標意識學員不掌握設定目標的科學方法學員不會分解目標學員不能根據(jù)目標制定計劃學員有計劃但是執(zhí)行不到位，達不到目標本課程能為學員帶來什么好處？本次課程從設定目標、分解目標到執(zhí)行與跟進詳細的講解如何進行目標的管理，分析目標設定的SMART模型和日常管理的PDCA循環(huán)，全方位提升學員的目標管理能力，提高工作; 2013-07-22

[盧巖]高效銷售計劃: 本課程適合誰？中高層銷售經(jīng)理、店長、銷售代表本課程能幫學員解決什么問題？學員對年度（季度、月度）目標束手無策學員不會做市場分析學員不知道如何做策略決策學員不掌握設定目標的科學方法學員不會分解目標學員不能根據(jù)目標制定計劃學員不會銷售費用控制本課程能為學員帶來什么好處？讓學員把戰(zhàn)略（做正確的事）與執(zhí)行（正確的做事）完美結合形成戰(zhàn)略性的思維模型OGSM和ROGSOPBM模型，幫助學; 2013-07-22

[盧巖]中層經(jīng)理的溝通技能: 本課程適合誰？中高層經(jīng)理本課程能幫學員解決什么問題？發(fā)布指令，下屬經(jīng)常聽不懂；發(fā)現(xiàn)下屬工作有問題，但是不懂如何指導；不會批評技術，傷了員工，惱了自己；不會表揚技術，好戲唱咋了；不會工作回顧，不能持續(xù)提高工作業(yè)績；總搞不懂上級的指令是啥意思；工作匯報上級總是不滿意；向上級提意見總不被采納；和別的部門合作總有摩擦；部門間的沖突經(jīng)常演變成戰(zhàn)爭；跨部門開會效率低，吵來吵去；本課; 2013-07-21

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