銷售員的狀態(tài)對銷售業(yè)績的影響非常大,店長是銷售團隊的領(lǐng)導者,激勵店員,調(diào)整工作狀態(tài)的基本職責。所以,店長要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
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