2008八大危機(jī)公關(guān)案例解讀

NO.8 GE“工廠門”

　　事件回顧：

　　廈門通士達(dá)照明有限公司是廈門通士達(dá)有限公司與美國(guó)GE公司合資的國(guó)有控股公司，是中國(guó)照明行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。3月25日，美國(guó)俄亥俄州非營(yíng)利政策研究機(jī)構(gòu)Policey Matters Ohio(簡(jiǎn)稱PMO)發(fā)布了《好燈泡，壞工作：熒光燈背后的工人和工作環(huán)境》的調(diào)查報(bào)告稱，廈門通士達(dá)照明有限公司以種種形式壓榨工人血汗，如員工每月工作250小時(shí)以上、員工經(jīng)常餓肚子等種種情況。事件發(fā)生后，GE公司11名專家組奔赴廈門開展了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。結(jié)論是通士達(dá)公司沒有違反勞動(dòng)法規(guī)的行為，也沒有證據(jù)表明有如該報(bào)告中所聲稱那樣的有員工致傷的事件發(fā)生，沒有員工提出對(duì)工作條件以及實(shí)際操作心存顧慮。

　　4月10日，GE公司發(fā)表聲明稱：PMO不能夠提供支持其所謂“調(diào)查”的具體調(diào)查方法；這種草率且未經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研便出臺(tái)的所謂“報(bào)告”中的各種與事實(shí)不符、不完整及不準(zhǔn)確的表述對(duì)GE以及通士達(dá)公司良好的聲譽(yù)以及記錄造成了損害。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　吳衛(wèi)華宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)媒介中心總經(jīng)理

　　速度較快。PMO報(bào)告發(fā)表的第二天，GE派遣了11人的調(diào)查小組，并對(duì)報(bào)道第一時(shí)間回應(yīng)。

　　態(tài)度堅(jiān)決。GE稱報(bào)告嘩眾取寵，并“準(zhǔn)備起訴PMO”；通士達(dá)的高管聲稱“我們是替罪羊”。

　　透明度尚可。由“不接受采訪”到后來的“緊急邀請(qǐng)多家媒體，并開放一線車間供記者核查”。

　　可信度有改善空間。廈門市疾病控制中心、廈門總工會(huì)、廈門當(dāng)?shù)孛襟w都給出了有利于GE的評(píng)論。不過新浪網(wǎng)的一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查上，相信GE血汗工廠的有14360票，占93.86%

　　總體評(píng)價(jià)：GE的表現(xiàn)總體是可以的。如果企業(yè)能夠在危機(jī)處理的同時(shí)，多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，對(duì)樹立良好的社會(huì)形象是更有幫助的。

　　NO.7聯(lián)想與戴爾“報(bào)價(jià)門”

　　事件回顧：

　　2004年，IBM把2000元的筆記本康寶光驅(qū)錯(cuò)標(biāo)成了1元出售，最后按照一元向訂購(gòu)用戶發(fā)了貨。2006年8月7日，戴爾中國(guó)網(wǎng)站價(jià)格出錯(cuò)，價(jià)值8000余元的雙核服務(wù)器，有消費(fèi)者通過自選配置以976.56元的價(jià)格訂單成功。戴爾中國(guó)網(wǎng)站短短3小時(shí)內(nèi)收到了3000余份類似訂單。8月 10日，訂單客戶接到戴爾的通知稱，由于報(bào)價(jià)錯(cuò)誤，訂單被取消。戴爾表示將對(duì)每位客戶提供原價(jià)基礎(chǔ)上25％的優(yōu)惠，但每名客戶得到優(yōu)惠的臺(tái)數(shù)不超過5臺(tái)。

　　2008年1月9日，聯(lián)想美國(guó)網(wǎng)站出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤，售價(jià)1700美元的聯(lián)想ThinkPadT61筆記本264美元便可以買到。聯(lián)想的應(yīng)對(duì)之策是發(fā)一封取消訂單的郵件，然后便始終保持沉默。2月15日，戴爾官方網(wǎng)站爆出超低價(jià)顯示器廣告，原價(jià)8999元的27英寸液晶顯示器標(biāo)價(jià)2515元。網(wǎng)民們隨后馬上開始互傳、搶購(gòu)。2月26日，戴爾公司高調(diào)發(fā)布聲明，對(duì)顯示器售價(jià)出錯(cuò)正式道歉并按錯(cuò)誤的報(bào)價(jià)執(zhí)行發(fā)貨。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　張會(huì)亭高盛(北京)傳播集團(tuán)北京高盛靈銳公關(guān)公司董事副總裁

　　任何幼兒園以上學(xué)歷的人都能看出來，兩年內(nèi)戴爾的網(wǎng)站上竟然連續(xù)出現(xiàn)兩次同樣的重大報(bào)價(jià)失誤問題。如果這不是人為刻意制造出來的促銷噱頭的話，那么戴爾這個(gè)所謂全球最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)公司恐怕離倒閉就沒有多遠(yuǎn)了。IBM也是如此。由此看來，戴爾和聯(lián)想、IBM在促銷方面的公關(guān)策劃能力還只停留在幼兒園中班水平。他們?cè)诔鍪潞蟮姆e極補(bǔ)救也更多的是做做樣子而已。一方面賣了該促銷的貨，而另一方面又為企業(yè)做了免費(fèi)傳播，才是他們的真正目的。

　　NO.6娃哈哈“偷稅門”

　　事件回顧：

　　2007年8月，一名自稱“稅務(wù)研究愛好者”的人舉報(bào)，娃哈哈公司董事長(zhǎng)宗慶后隱瞞巨額境內(nèi)外收入未如實(shí)申報(bào)個(gè)人所得稅，涉嫌偷漏稅數(shù)額高達(dá)近3億元之巨。

　　自偷漏稅事件曝光以來，宗慶后本人并沒有直面媒體回答這些疑問。4月17日，和君創(chuàng)業(yè)總裁、娃哈哈工會(huì)顧問李肅表示，完全是“達(dá)能設(shè)的陷阱”。李肅說：“達(dá)能每次支付（工資、獎(jiǎng)金等）時(shí)，都差了一塊沒有給宗慶后，然后秦鵬(達(dá)能中國(guó)區(qū)總裁)告訴宗慶后，已在新加坡幫他完稅了。這導(dǎo)致宗慶后長(zhǎng)期認(rèn)為，每一筆都幫他上稅了。”按照李肅的說法，當(dāng)時(shí)達(dá)能娃哈哈合作還處于蜜月期，雙方這么口頭一約定，宗慶后沒繳稅很正常。后來雙方矛盾公之于眾之后，宗慶后在一封公開信中稱，自己是最廉價(jià)的CEO，收入只有3000歐元的月薪、10萬歐元的年度補(bǔ)貼，外加合資公司年利潤(rùn)1%的獎(jiǎng)金。而達(dá)能則提出要成立逃稅調(diào)查組，并放話要告宗慶后三宗罪：國(guó)有資產(chǎn)流失、商業(yè)賄賂和偷逃個(gè)人所得稅，讓宗慶后“在訴訟中度過余生”。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　龐亞輝上海卓躍管理咨詢有限公司首席咨詢師

　　宗慶后及其娃哈哈與達(dá)能的糾紛具有極強(qiáng)的代表性，對(duì)中外方公司都是一場(chǎng)危機(jī)。在整個(gè)危機(jī)中宗慶后一貫以弱者示人，即便是在本稅案中，其代理人還依然認(rèn)為“沒繳稅很正常”。如果說前期的合資“我們不懂”還可以原諒，甚至說可以試錯(cuò)，但到了今天還依然有這種意識(shí)，就只能從自身找原因了。

　　前期宗慶后與達(dá)能對(duì)抗一向強(qiáng)硬，是在“第一線作戰(zhàn)”，但這次，他卻沒有發(fā)表任何的聲音，前后反差極大，這不應(yīng)該是他的風(fēng)格。對(duì)宗慶后而言，目前需要做的也是大家關(guān)心的，是承不承認(rèn)偷稅問題的存在，如果存在應(yīng)該如何主動(dòng)去彌補(bǔ)、如何給公眾一個(gè)交代而不是逃避問題。

　　NO.5可口可樂“廣告門”

　　事件回顧：

　　在西藏“打、砸、搶”事件后不久，有網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上貼出圖片表明，可口可樂公司新的廣告海報(bào)在德國(guó)一個(gè)火車站上出現(xiàn)，一群僧侶乘坐一輛過山車，配以“夢(mèng)想成真”(Make It Real)的標(biāo)語(yǔ)。這名網(wǎng)友形容廣告中的3名僧侶便是代表西藏喇嘛，而過山車代表自由，“Make It Real”則代表“實(shí)現(xiàn)西藏自由”。大批網(wǎng)民支持該網(wǎng)友的說法，誓言從此不碰可口可樂。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　張會(huì)亭高盛(北京)傳播集團(tuán)北京高盛靈銳公關(guān)公司董事副總裁

　　任何幼兒園以上學(xué)歷的人都能看出來，兩年內(nèi)戴爾的網(wǎng)站上竟然連續(xù)出現(xiàn)兩次同樣的重大報(bào)價(jià)失誤問題。如果這不是人為刻意制造出來的促銷噱頭的話，那么戴爾這個(gè)所謂全球最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)公司恐怕離倒閉就沒有多遠(yuǎn)了。IBM也是如此。由此看來，戴爾和聯(lián)想、IBM在促銷方面的公關(guān)策劃能力還只停留在幼兒園中班水平。他們?cè)诔鍪潞蟮姆e極補(bǔ)救也更多的是做做樣子而已。一方面賣了該促銷的貨，而另一方面又為企業(yè)做了免費(fèi)傳播，才是他們的真正目的。

　NO.4平安高管“年薪門”

   事件回顧：

    事件原是由有關(guān)交強(qiáng)險(xiǎn)暴力的爭(zhēng)論引發(fā)的。3月17日，中國(guó)平安(601318行情,股吧)公布年報(bào)顯示，平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元。1055位車主聯(lián)名向保監(jiān)會(huì)遞交了一份請(qǐng)求，質(zhì)疑交強(qiáng)險(xiǎn)過多地分?jǐn)偭?/SPAN>保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本，并請(qǐng)求保監(jiān)會(huì)進(jìn)行調(diào)查。

    隨后，平安集團(tuán)針對(duì)此事作出回應(yīng)：相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告均經(jīng)過國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，并且嚴(yán)格按照保監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定核算。從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，交強(qiáng)險(xiǎn)在平安產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中只占很小的比重。平安集團(tuán)還表示，2007年高管的基本工資同比并沒有增長(zhǎng)，其薪酬的增長(zhǎng)主要來自獎(jiǎng)金，而獎(jiǎng)金主要有兩個(gè)來源：一是與H股股價(jià)掛鉤的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(虛擬期權(quán))的兌現(xiàn)；二是與2007年業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)金。雖然表面上看來，平安公司的解釋足以解答車主的質(zhì)疑。但是中國(guó)股市跌至3000點(diǎn)，而中國(guó)平安的1600億巨額融資自然會(huì)被大眾抨擊。由此平安高管4000至6000萬元的薪酬成為股民和公眾熱議的話題，并成為進(jìn)一步質(zhì)疑中國(guó)平安的事件。

    專家點(diǎn)評(píng)：

    張會(huì)亭高盛(北京)傳播集團(tuán)北京高盛靈銳公關(guān)公司董事副總裁

    交強(qiáng)險(xiǎn)本來是出自一個(gè)善良的初衷，但在未強(qiáng)制推行的時(shí)候只需七百多，卻不料強(qiáng)制之后就變成了一千多，但保險(xiǎn)公司賠付的最高限額仍然是5萬元。后來耐不住廣大車主的呼聲和保監(jiān)會(huì)的干預(yù)，在一定程度上提升了賠付金額，同時(shí)降低了保費(fèi)。因此，如果說平安保險(xiǎn)高管的天價(jià)年薪與億萬車主每年多繳的300多元無關(guān)，那么這無疑是違心的自我掩飾說法。

    肉再爛也都在鍋里，并且還只是在保險(xiǎn)公司自己的鍋里，而不會(huì)落在車主的鍋里。

     NO.3分眾“短信門”

　　事件回顧：

　　央視在“3·15”晚會(huì)上突然曝光分眾無線是國(guó)內(nèi)最大的垃圾短信制造者。由此國(guó)內(nèi)大眾對(duì)分眾無線的譴責(zé)聲此起彼伏。3月16日，央視《新聞聯(lián)播》針對(duì)此事做了一個(gè)后續(xù)報(bào)道，分眾傳媒的一位女性副總裁矢口否認(rèn)。3月17日，分眾股價(jià)大幅下跌26.59%。

　　3月18日，分眾和江南春分別向媒體和投資者發(fā)布了聲明。江南春表示，分眾個(gè)別業(yè)務(wù)部門及其收購(gòu)的一些下屬公司在去年承接了大量的商業(yè)廣告，投放給了未經(jīng)定制或許可的用戶，分眾表示歉意。第二天，分眾發(fā)布了其2007年第四季度財(cái)報(bào)。

　　根據(jù)財(cái)報(bào)，分眾第四季度來自于分眾傳媒無線的廣告營(yíng)收1600萬美元，手機(jī)無線廣告收入占到總廣告收入的9.2%。同一天，江南春表示將在未來一周內(nèi)，親自督促“深查分眾無線各下屬公司及其員工是否擁有其他非正常途徑取得的用戶信息”。但是江南春堅(jiān)稱，分眾的客戶資源來自正規(guī)渠道和網(wǎng)絡(luò)，且認(rèn)為 “分眾無線未經(jīng)許可發(fā)出的短信至多也不會(huì)超過市場(chǎng)的2%”。 專家點(diǎn)評(píng)：

    專家點(diǎn)評(píng)：

　　張會(huì)亭高盛(北京)傳播集團(tuán)北京高盛靈銳公關(guān)公司董事副總裁

　　樹大必然招風(fēng)，分眾早晚都會(huì)有被盯上的這一天。此外，當(dāng)越來越多的這類那類屏幕或看板都叫做所謂“媒體”的時(shí)候，它已經(jīng)越來越陷入老百姓的抵制和厭煩之中。再加上數(shù)億用戶每天頻繁接到大量垃圾短信或是詐騙短信，于是乎“氣不打一處來”，現(xiàn)在終于逮住了分眾這個(gè)“大牌賊首”，當(dāng)然就要“人人喊打” 了。

　　不過，江南春的反應(yīng)還是很快的，他首先積極認(rèn)錯(cuò)，然后馬上去親手督辦，這都能為他的分眾挽回一部分形象，速度、誠(chéng)懇、深度說明等都為他添分不少。我曾經(jīng)在點(diǎn)評(píng)王石捐款門事件時(shí)說過，中國(guó)人對(duì)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度的關(guān)注往往更勝于改錯(cuò)本身。所以，分眾短信門事件也就很快過去了。

　　NO.2東航“返航門”

　　事件回顧：

　　3月31日，東航云南分公司18架航班“集體返航”，千余名旅客滯留機(jī)場(chǎng)，官方表示是由于天氣原因所致。4月2日，有消息稱，“返航”是由于飛行員停工造成，但東航仍堅(jiān)持稱返航是天氣原因所致。4月3日，有消息稱，東航與停飛飛行員協(xié)商尚未達(dá)成一致。4月4日，民航云南監(jiān)管辦封存返航航班資料、目的地機(jī)場(chǎng)天氣實(shí)況及相關(guān)飛行數(shù)據(jù)。4月5日，東航稱調(diào)查返航原因，如證實(shí)人為因素將依法嚴(yán)處。4月6日，東航就“返航”事件道歉，并仍堅(jiān)持是因?yàn)樘鞖庠颉Ｖ袊?guó)民航局派出工作組開始調(diào)查該事件。4月7日，東航承認(rèn)“返航”事件存在人為因素，稱已對(duì)涉嫌當(dāng)事人實(shí)施停飛和調(diào)查處理。4月16日，民航局就東航 “返航事件”作出處罰決定。民航西南地區(qū)管理局要把涉及停航的東航2條航線、部分航班上報(bào)民航局，當(dāng)時(shí)尚未確定具體哪一航線停航，直到4月22日才對(duì)外公布，停止東航兩條航線經(jīng)營(yíng)權(quán)，調(diào)減東航的昆明至麗江、中甸等6個(gè)目的地城市約20個(gè)航班。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　游昌喬關(guān)鍵點(diǎn)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　一、違背承擔(dān)責(zé)任原則：東航“返航”事件中，東航一開始就將返航原因歸咎于“天氣原因”。同時(shí)，為此事而被撤職的管理層也不涉及高層人員。

　　二、違背真誠(chéng)溝通原則：首先是自以為得意地劃定出一個(gè)“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)最高400元／人”的額度。同時(shí)又傳出返航班機(jī)上QAR數(shù)據(jù)一起離奇丟失的消息，而且最終并沒有管理層對(duì)此事負(fù)責(zé)。

　　三、符合速度第一原則：東航在第一時(shí)間發(fā)布了“天氣原因說”?？上Вe言永遠(yuǎn)成不了真理。

　　四、違背系統(tǒng)運(yùn)行原則：東航除了否認(rèn)外，沒有采取其他任何有效的措施。

　　五、違背權(quán)威證實(shí)原則：作為民航的管理部門，民航局的調(diào)查，揭穿了東航的謊言。

　　NO.1家樂福“抵制門”

　　事件回顧：

　　4月7日，北京奧運(yùn)會(huì)圣火在巴黎的傳遞遭到“藏獨(dú)”分子的破壞，網(wǎng)友遂發(fā)起抵制法國(guó)企業(yè)的號(hào)召。之后有消息稱，由于路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)(LVMH)涉嫌曾予以“藏獨(dú)”資金支持，而該集團(tuán)剛剛成為家樂福的最大股東。家樂福一時(shí)間成為千夫所指，遭到網(wǎng)友的廣泛抵制。

　　隨后，法國(guó)家樂福集團(tuán)總裁迪朗22日在接受中國(guó)媒體聯(lián)合采訪時(shí)表示，家樂福不愿在政治中扮演任何角色。迪朗也堅(jiān)決否認(rèn)了家樂福是記者無國(guó)界組織合作伙伴的傳聞。但是他的聲明并沒有得到廣大中國(guó)網(wǎng)民的認(rèn)可。同時(shí)，還有消息傳出，家樂福要在“5.1”期間展開降價(jià)促銷活動(dòng)。事態(tài)被進(jìn)一步擴(kuò)大，最終演變?yōu)橹蟹ㄕ膶?duì)話。記者注意到：在本文截稿時(shí)，正值5.12大地震，家樂福國(guó)際基金會(huì)當(dāng)晚宣布，向中國(guó)受災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)人民幣200萬元。當(dāng)然他們也在新聞稿中注明了曾在今年1月中國(guó)南方遭受災(zāi)害時(shí)捐贈(zèng)人民幣200萬元，由此表示家樂福的捐贈(zèng)并不是針對(duì)危機(jī)的公關(guān)行為。 專家點(diǎn)評(píng)：

　　專家點(diǎn)評(píng)：

    游昌喬 關(guān)鍵點(diǎn)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　一、符合承擔(dān)責(zé)任原則：4月16日發(fā)出第一份聲明，澄清自己愛中國(guó)的立場(chǎng)和支持北京奧運(yùn)的態(tài)度。

　　二、符合真誠(chéng)溝通原則：4月21日，家樂福全球總裁杜哲睿接受采訪并向中國(guó)人民解釋和道歉。

　　三、違背速度第一原則：早在3月27日互聯(lián)網(wǎng)中就傳出了抵制法企的聲音，到4月12日這個(gè)消息已通過手機(jī)、MSN、QQ大范圍傳播。家樂福第一份聲明直到4天以后才在網(wǎng)站上登出。

　　四、符合系統(tǒng)運(yùn)行原則：積極和媒體溝通；促使中國(guó)商務(wù)部及法國(guó)相關(guān)政府部門行動(dòng)起來；果斷取消了五一的促銷計(jì)劃。

　　五、符合權(quán)威證實(shí)原則：在中國(guó)商務(wù)部和法國(guó)政府之間進(jìn)行公關(guān)，尋求政府的支持。