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趙鴻敏:?重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式
2016-11-17 5324
對象
商超便利店連鎖經營企業(yè)各級管理干部。
目的
面對實力強大的電商平臺沖擊,實體門店必須要發(fā)揮自身優(yōu)勢,選擇電商暫時難以波及的商品分類區(qū)域,包括提供物超所值的各項咨詢服務范疇。
內容

重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式


以零售業(yè)商品物聯(lián)及物流快遞 零售品牌, 即(24  ALL DAY SHOPPING TAIMS)品類重塑 打造為追溯體系,通過投資整合上游生產資源及下游零售行業(yè)資源為核心,梳理整個產業(yè)鏈空白為核心, 打造中國零售業(yè)民族創(chuàng)新品牌 服務于中國百姓及零售行業(yè)為己任 作為核心推導。


以金融,上游培訓,品類定制 ,下游會員推導為切入點,幫助零售業(yè)解決經營中的實際問題,以互聯(lián)網+實體連鎖店+零售分解客層連鎖思維+ 零售專業(yè)商品品類結構優(yōu)化系統(tǒng)+會員體驗推介,重塑行業(yè)市場格局。


零售物連(24  ALL DAY SHOPPING TAIMS)是以互聯(lián)網為一體的零售行業(yè)聯(lián)盟,通過上游產業(yè)資源整合,實現(xiàn)免費倉儲 免費物流配送 產品定制 商品品類結構優(yōu)化 消費會員資源系統(tǒng)搭建 等一系列資源整合服務,使零售行業(yè)能夠迅速降低采購成本 ,運營成本及銷售倍增 ,拉動行業(yè)產業(yè)鏈條的整體推進與發(fā)展 優(yōu)化資源 優(yōu)化銷售 優(yōu)化消費會員 ,拉動零售行業(yè)經濟整體銷售倍增 。


就目前而言,無論是便利店的數量及銷售業(yè)績,都有大量深挖的市場空間,以及整個消費之拉動性,包括政府主導之經濟托舉所產生協(xié)調性拉動力……


互聯(lián)網+實體連鎖店+零售分解客層連鎖思維+ 零售專業(yè)商品品類結構優(yōu)化系統(tǒng)+會員體驗推介重塑行業(yè)市場格局,增加零售行業(yè)藍??臻g及拉動經濟發(fā)展。


會員可以享受到零售業(yè)的頂層設計的所有優(yōu)質服務。 

廠商、供應商,可以通過銷售業(yè)績提升而實現(xiàn)產品知名度 市場占有率及績效提升。

24 SHOPPING  便利店 可以提升一倍甚至多倍的業(yè)績提升,毛利會員顧客增加的同時,進而提升行業(yè)形象及經濟推動。


況且,標準的優(yōu)化、完善是一個長期的過程。而資本市場的上市運作,只是開始做成一個可以毅力長青百年品牌,引領行業(yè)革命,創(chuàng)新推動經濟發(fā)展,服務社會造福眾生 。


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