中層經(jīng)理上任之初，對(duì)管理工作充滿熱情，但往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有掌握基本的管理技能，導(dǎo)致工作不能開展耽誤事情，而且容易造成下屬不滿甚至流失，最終經(jīng)理自己也喪失信心。 當(dāng)管理者在“管人”方面存在以下問(wèn)題：“用”得勉強(qiáng)，手下的人各有短板，干活總用個(gè)別幾人，而且還不穩(wěn)定；“訓(xùn)”無(wú)章法：隨意指導(dǎo)員工，無(wú)計(jì)劃性，無(wú)人能勝任更高的工作要求；“選”“留”空白：未經(jīng)歷過(guò)解聘和換人、不會(huì)選拔重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，更沒(méi)有過(guò)提拔人的經(jīng)歷… 在這個(gè)時(shí)候，《中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍》宛如雪中送炭，劍者，致勝之利器也。此課程以團(tuán)隊(duì)管理工具為根本，再依據(jù)邏輯思維來(lái)解決問(wèn)題。 在長(zhǎng)期與客戶打交道的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)中層經(jīng)理的問(wèn)題往往處在以下三個(gè)方面：不知道如何計(jì)劃和分配任務(wù)、不善于授權(quán)用人和發(fā)展隊(duì)伍，溝通能力也存在缺陷。為此，全新推出管理基礎(chǔ)課程組合，幫助中層經(jīng)理盡快建立系統(tǒng)管理概念，掌握基礎(chǔ)技巧。