孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:宣傳管理
2016-01-20 115569

第一條 通訊員制度
(一) 通訊報(bào)道員,是由各成員公司指定的兼職通訊員,經(jīng)報(bào)社審查同意,為集團(tuán)報(bào)社提供稿件和信息的兼職人員。集團(tuán)公司給予通訊員一定的津貼補(bǔ)助。
(二) 通訊員負(fù)責(zé)將所在公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)、舉措等情況,在可以公開(kāi)披露的前提下形成文字稿件,經(jīng)本單位或本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提供報(bào)社刊用。通訊員還負(fù)責(zé)收集所在公司、部門(mén)的群眾稿件。
(三) 由報(bào)社根據(jù)各成員公司、部門(mén)的具體情況(單位規(guī)模、人員數(shù)量等),下達(dá)每年度信息、通訊報(bào)道員為報(bào)社提供稿件的數(shù)量。通訊報(bào)道員根據(jù)公司下達(dá)的提供稿件計(jì)劃,按時(shí)為報(bào)社提供反映公司經(jīng)營(yíng)管理主旋律和本單位員工精神風(fēng)貌的新聞稿件,以及內(nèi)容健康的言論、詩(shī)歌、散文、圖片等題裁的稿件。
第二條 報(bào)社辦刊管理規(guī)定
(一) 報(bào)社負(fù)責(zé)辦刊的全過(guò)程管理。具體工作內(nèi)容包括:稿件組織、錄入、編輯、校對(duì)、版面編排和發(fā)行等。報(bào)社設(shè)編輯記者分板塊負(fù)責(zé)辦刊業(yè)務(wù)。
(二) 編輯記者必須簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅地認(rèn)真編輯每一篇稿件;將編輯完畢的稿件制作成送審稿呈送主編及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)于主編簽批的送審稿件,組織進(jìn)行修改、校對(duì)。
(三) 將編排完成的刊物送交印刷,并根據(jù)各成員公司、部門(mén)的需求量發(fā)放。
(四) 對(duì)于稿件錄用發(fā)表的投稿人(包括兼職通訊員,但不包括編輯記者),根據(jù)規(guī)定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿酬,年度稿酬總額不得超過(guò)預(yù)算。稿酬總額的管理和控制由總編負(fù)責(zé)。
第三條 對(duì)外界宣傳資料的管理
(一) 報(bào)社負(fù)責(zé)收集外界對(duì)公司的報(bào)道資料,整理后定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)外界的失實(shí)報(bào)道和對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的報(bào)道,要及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)。由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度和涉及內(nèi)容,進(jìn)行處理。
(二) 對(duì)于外界采訪(fǎng)、錄制節(jié)目等與企業(yè)宣傳有關(guān)的活動(dòng),要審核其最終向公眾公布的資料,維護(hù)公司利益,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論方向。
(三) 廣告、產(chǎn)品推廣等與宣傳有相關(guān)性的業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)該在不違背公司整體利益的情況下進(jìn)行,和企業(yè)宣傳活動(dòng)保持一致。
特別說(shuō)明:
⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。
⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可)

上一篇 消防管理
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師