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孫軍正:宣傳管理
2016-01-20 115658

第一條 通訊員制度
(一) 通訊報道員,是由各成員公司指定的兼職通訊員,經(jīng)報社審查同意,為集團報社提供稿件和信息的兼職人員。集團公司給予通訊員一定的津貼補助。
(二) 通訊員負責將所在公司、部門的經(jīng)營管理動態(tài)、舉措等情況,在可以公開披露的前提下形成文字稿件,經(jīng)本單位或本部門領導審閱同意后,提供報社刊用。通訊員還負責收集所在公司、部門的群眾稿件。
(三) 由報社根據(jù)各成員公司、部門的具體情況(單位規(guī)模、人員數(shù)量等),下達每年度信息、通訊報道員為報社提供稿件的數(shù)量。通訊報道員根據(jù)公司下達的提供稿件計劃,按時為報社提供反映公司經(jīng)營管理主旋律和本單位員工精神風貌的新聞稿件,以及內(nèi)容健康的言論、詩歌、散文、圖片等題裁的稿件。
第二條 報社辦刊管理規(guī)定
(一) 報社負責辦刊的全過程管理。具體工作內(nèi)容包括:稿件組織、錄入、編輯、校對、版面編排和發(fā)行等。報社設編輯記者分板塊負責辦刊業(yè)務。
(二) 編輯記者必須簡明扼要、言簡意賅地認真編輯每一篇稿件;將編輯完畢的稿件制作成送審稿呈送主編及有關領導審閱;對于主編簽批的送審稿件,組織進行修改、校對。
(三) 將編排完成的刊物送交印刷,并根據(jù)各成員公司、部門的需求量發(fā)放。
(四) 對于稿件錄用發(fā)表的投稿人(包括兼職通訊員,但不包括編輯記者),根據(jù)規(guī)定計費標準發(fā)放稿酬,年度稿酬總額不得超過預算。稿酬總額的管理和控制由總編負責。
第三條 對外界宣傳資料的管理
(一) 報社負責收集外界對公司的報道資料,整理后定期向公司領導匯報。發(fā)現(xiàn)外界的失實報道和對公司產(chǎn)生重大影響的報道,要及時向辦公室主任匯報。由領導根據(jù)情節(jié)嚴重程度和涉及內(nèi)容,進行處理。
(二) 對于外界采訪、錄制節(jié)目等與企業(yè)宣傳有關的活動,要審核其最終向公眾公布的資料,維護公司利益,正確引導社會輿論方向。
(三) 廣告、產(chǎn)品推廣等與宣傳有相關性的業(yè)務活動,應該在不違背公司整體利益的情況下進行,和企業(yè)宣傳活動保持一致。
特別說明:
⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開“聯(lián)系方式”即可)

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