“跟我沖”這三個字就是魔力無窮。在解放戰(zhàn)爭時期，解放軍隊伍與國民黨軍隊對沖鋒陷陣的士兵所下的命令是截然不同的。解放軍軍官用的是“同志們，跟我沖啊”，而國民黨軍隊一般是“弟兄們，給我沖，打勝了老子重重有賞”。一個是“跟我沖”，一個是“給我沖”，兩者雖然一字之差，但產(chǎn)生的效果卻是天壤之別。這也是解放軍能夠?qū)覄購姅车囊粋€法寶。

身教重于言傳

中原野戰(zhàn)軍第六縱隊司令王近山在戰(zhàn)場上廝殺起來如癡如瘋，經(jīng)常會脫去上衣，赤膊上陣，所以有著“王瘋子”的綽號。他在戰(zhàn)爭中先后負過8次傷，足見其勇猛。每逢戰(zhàn)斗的時候，上級經(jīng)常命令六七個警衛(wèi)員跟隨著王近山，這些警衛(wèi)員干什么呢？就是負責(zé)連拖帶抱，以此來阻止身為高級指揮員的王近山親自沖鋒陷陣！在解放荊州時，他身為司令員，居然懷抱機槍沖殺在前，他的警衛(wèi)員連鞋都跑掉了也沒有追上他！

“跟我沖”起著身先士卒、以身作則、率先垂范的表率作用?！昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印?。表率作用是一種巨大影響力，它通過領(lǐng)導(dǎo)者榜樣般的身教言傳，使廣大下屬自覺地產(chǎn)生敬佩與信賴，從而產(chǎn)生強大的凝聚力、向心力和感召力，進而形成巨大的戰(zhàn)斗力。

韓國大宇集團總裁金宇中每天半夜12點睡覺，次日凌晨5點起床，工作十幾個小時，堅持了20多年。他經(jīng)常對下屬說的就是：“為了明天的繁榮，我們必須犧牲今天的享樂，因為我們還是發(fā)展中國家?！彼男袆痈谢苏麄€大宇集團，每位員工都會自覺地為了集體利益而努力工作。

古人云：“人不率則不從，身不先則不信?！比绻髽I(yè)家也能像解放軍的將領(lǐng)那樣以身作則，那么，即使他不發(fā)號施令，部下也會奮勇跟上。行為通常比語言更重要，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與威信，往往不是由語言，而是由行為動作體現(xiàn)出來的。聰明的企業(yè)家應(yīng)該明白這個道理。

每一個優(yōu)秀的企業(yè)，都會有一大批把自己全身心獻給這個企業(yè)的人，都會有一大批以加班為樂的人。萬科就是這樣一家企業(yè)，而且是一家提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加班的企業(yè)。因為老總王石就曾是萬科最大的工作狂，在寫字樓里埋頭苦干了無數(shù)個不眠之夜，才創(chuàng)造出了萬科今天的輝煌。

海信集團的周厚健也是這樣的一個領(lǐng)導(dǎo)。他曾經(jīng)多次說：“對于企業(yè)管理人員而言，責(zé)任心比事業(yè)心更重要……當(dāng)干部就沒有休息日，想有休息日就別當(dāng)干部?！敝芎窠》艞壛怂械墓?jié)假日，每天累得一挨枕頭就睡著了。