從基層做起

深入基層開展工作，是共產(chǎn)黨、解放軍領(lǐng)導干部開展工作的一種常用方法。這種方法俗稱“蹲點”，它要求領(lǐng)導干部與基層的廣大群眾“五同”：同吃、同住、同勞動、同學習、同進步。實踐證明，只有蹲點，即“更下一層樓”，工作才能“更上一層樓”。

任正非在《致新員工書》中，對新來的博士碩士學士們語重心長地說：“你想做專家嗎？一律從基層做起?！?/span>1996年，任正非聽完生產(chǎn)計劃和銷售計劃工作匯報后，送給生產(chǎn)計劃主管和銷售計劃主管每人一雙工作靴，讓他們走與工農(nóng)兵相結(jié)合的道路，深入基層、深入實際，去了解基層和上下游業(yè)務部門的需求，這樣才能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

這與韋爾奇的“深潛”有著異曲同工的作用。韋爾奇喜歡與一線員工接觸，了解他們的想法和建議。為此，他經(jīng)?！吧顫摗薄粋€猛子扎下去，一直到最基層，親自到現(xiàn)場跟基層員工在一起工作?！吧顫摗北ＷC了決策者從更具體的角度思考問題，同時制定出了相應的策略。

在過去的戰(zhàn)爭年代，解放軍各級軍官深入連隊鼓舞士氣，深入陣地指揮戰(zhàn)斗敵軍，深入民眾發(fā)展力量，使解放軍的力量不斷發(fā)展壯大，一步步走向了最后的勝利。在當今的市場競爭的年代，企業(yè)家如果能深入基層開展工作，就能力戒形式主義、官僚主義，了解到真實的信息，制定出正確的企業(yè)戰(zhàn)略、激勵出員工的斗志，必定能不斷地從一個勝利走向另一個勝利。