誤區(qū)之一：覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè)

    許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調的旁白，這個旁白總是在各種場合給你潑冷水。

    這個小精靈永遠是一副和藹可親的、言之有理的樣子，它打消你的自信心、鼓勵你自我克制，警告你不要冒險，結果是使你永遠在原地踏步。

    你得善于識破它的小花招，不然的話，它就會得逞，讓你永遠一事無成。

    誤區(qū)之二：因小失大

    著名的職業(yè)顧問托尼·羅賓斯總是喜歡提醒人們：“別把精力放在雞毛蒜皮這類小事上，想想大事！”

    許多人在面臨職業(yè)生涯選擇時總顯得猶豫不決，這個現象稱為“被艾爾維斯所干擾”。

    如果你總是“被艾爾維斯所干擾”，就永遠無法在生涯上有所作為——在其他許多重要方面也成不了什么大器。關于人們這種逃避現實的傾向，亨利·戴維·索洛曾這樣描述道：“假設把生活比作開火車，如果讓人們完全按照本性去生活一天，我擔保每列火車都會走上岔路。而出岔的原因也許是在于鐵軌上的一個小小的螺絲釘或是空中飛過的一只蚊子。”

    誤區(qū)之三：非你自己

    許多成年人仍舊沒有擺脫父母的支配和管教或童年時建立起來的“家規(guī)”的約束。這無疑使你對世界和對自己的認識都受到了局限。

    早期所接受的負面或限制性的“家規(guī)”使你成年后在不少方面仍無法依靠自己的力量作出抉擇。誰是你要取悅的人呢？是你自己還是別人？喜劇明星范尼·布萊斯曾說過這樣一段話：“你就是你，不是別人眼中的你。如果你習慣了拿別人的意見當拐杖，當面某一天這個根拐杖消失了，你該這么辦呢？”

    誤區(qū)之四：老板至上

    你有沒有在某種程度把老板當作父親或是母親的替身，認為只有他才能為你作出最佳抉擇？

    在很多情況下，你會不知不覺地從老板那里尋求一種類似于成長時期建立的對父母及長輩那樣的依賴感。

    這種現象并不罕見，值得引起你的注意。如果你習慣于取悅他人，想與別人和睦相處，并渴望得到別人的青睞，就更容易染上這種綜合癥。從另一方面講，不論是出于自身的不安全感，還是出于敢情的依賴感，喜歡與下屬建立這樣一種關系的老板也不在少數。

    誤區(qū)之五：自我局限

    人們總是習慣于低估自己，結果往往是弄假成真。對此，心理學家羅洛·梅總結道：“許多人覺得，在命運面前，自己的力量微不足道，打破現有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現狀，這樣似乎更舒適些。所以在當今社會，‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’，而是‘因循守舊’。”

溫馨提示：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師是中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學會會長，他根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長期誠尋全國各地培訓機構全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實戰(zhàn)型管理培訓助力本土企業(yè)快速成長。邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）