孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:6大戰(zhàn)斗原則讓你在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝
2016-01-20 115509

無(wú)論你是否感到到,或者是否承認(rèn),你都處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中。有的時(shí)候是不自然中,有的是自己強(qiáng)烈的意識(shí)驅(qū)使。也許我們有點(diǎn)危言聳聽(tīng),或者在制造緊張氣氛,但是當(dāng)我們細(xì)想想,我們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。眾多的應(yīng)聘者為了幾個(gè)職位去爭(zhēng)奪,員工則是為了提升和被認(rèn)知,高官們和企業(yè)家則為了資源、人才和市場(chǎng)份額打得頭破血流。每天,每個(gè)人起床就投入這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),只有極少數(shù)人比其他人準(zhǔn)備充分,他們成為勝利者,角斗士和獅子。大多數(shù)人不期望地卷入了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只是憑借自己的智慧,但沒(méi)有戰(zhàn)斗的基本原則,這些人也就注定了一個(gè)失望和平庸的工作生活。

雖然我們并不是那種主動(dòng)出擊人,但是了解一些戰(zhàn)斗的基本原則,也能讓我們?cè)诓蛔杂X(jué)的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。Kevin Daum作為一個(gè)擁有10億銷(xiāo)售記錄的創(chuàng)業(yè)者,分享了使他成為最火爆競(jìng)爭(zhēng)者的6大戰(zhàn)斗原則。

1、尊敬你的對(duì)手

傲慢會(huì)將你在競(jìng)爭(zhēng)中倒下。輕視你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)蒙蔽你的雙眼,讓你不能發(fā)現(xiàn)自己的弱勢(shì)。總要把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看做更聰明、更好,更有創(chuàng)造性。這樣由他們帶來(lái)的壓力就會(huì)帶來(lái)期望,一個(gè)成功就會(huì)提升你的地位。沒(méi)有人在意你打倒了一個(gè)弱者。

2、使自己充滿創(chuàng)意

一般來(lái)說(shuō),每天我們都很難發(fā)現(xiàn)時(shí)間和精力去跳出框框來(lái)想問(wèn)題。事實(shí)上,多數(shù)人試著去創(chuàng)造一個(gè)一個(gè)模式使自己生活更加輕松。如果你的競(jìng)爭(zhēng)者也做這樣的事情,你能每周花時(shí)間和精力對(duì)你目前的產(chǎn)品和流程做創(chuàng)新性的嘗試就能打敗你的競(jìng)爭(zhēng)者。了解如何重構(gòu)你的想法和現(xiàn)狀,你會(huì)不斷提出新的,令人興奮的方式打動(dòng)你周邊的人。

3、追逐令人敬畏的經(jīng)歷

生意場(chǎng)上的強(qiáng)人對(duì)平庸之才都是不屑一顧的。如果你只是為好,或者夠好而奮斗,那你很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。成為偉大會(huì)讓你和同樣偉大的競(jìng)爭(zhēng)者在同一競(jìng)技場(chǎng)上。你需要努力創(chuàng)造令人敬畏的經(jīng)歷。簡(jiǎn)而言之,你必須滿足需要,用一種愉快的方式完成它,用某種讓你的世界驚訝的方法,得到你沒(méi)有想到的關(guān)注。

4、利用一切可行的資源

誰(shuí)會(huì)上戰(zhàn)場(chǎng)卻只有一個(gè)空的武器裝備庫(kù)呢?也許只有失敗者是這樣的。別犯錯(cuò),這是戰(zhàn)爭(zhēng),你需要你要取得勝利的每種資源,這意味著在你頭腦中的知識(shí)未必足夠讓你勝利。看看周?chē)?,有能幫助你?xùn)練和準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的線上資源,所有你能做的就是主動(dòng)前進(jìn)。網(wǎng)上有能幫助你的人,并且可以聯(lián)系那些給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的權(quán)威的人。所有你必須做的就是問(wèn),不要做無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。建立一個(gè)訓(xùn)練有素的軍隊(duì),在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

5、把你的自我放在你的錢(qián)包里,那是他該呆的地方

對(duì)你想出的想法感到驕傲沒(méi)有任何問(wèn)題,但這只是因?yàn)槟阆矚g你的想法,并不代表他們會(huì)有作用。要自我批評(píng),也對(duì)其他人的批評(píng)有個(gè)開(kāi)放的態(tài)度,不要感性用事地堅(jiān)持你的想法,把你的聲譽(yù)來(lái)冒險(xiǎn)。對(duì)于表面看上去不錯(cuò),但不能產(chǎn)生巨大利潤(rùn)的好想法,要準(zhǔn)備快樂(lè)地放手。這種方法,你總是努力改善,并激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)做同樣的事情。

6、目標(biāo)是贏

在生意場(chǎng)上,幸存不是一個(gè)值得稱(chēng)贊的好目標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝利要求一個(gè)清晰的戰(zhàn)略和沒(méi)有缺陷的執(zhí)行。你不能這是以來(lái)原來(lái)的人才。你必須花時(shí)間,思考游戲的各個(gè)方面,并且不斷調(diào)整獲得優(yōu)勢(shì)。在一定程度上,不允許存在不能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的層面。不要退縮,這不是兩者之間的交流,是競(jìng)爭(zhēng),所以要強(qiáng)壯、要做好準(zhǔn)備,要大膽。

可以看出,Kevin Daum的這6個(gè)簡(jiǎn)單原則除了第一條是面向?qū)κ值?,其他都是針?duì)自己的。當(dāng)我們有謹(jǐn)慎和謙卑的心態(tài),同時(shí)有進(jìn)取心的時(shí)候,我們的結(jié)果是贏。可以說(shuō),贏只是結(jié)果,當(dāng)我們能真正調(diào)整好自己,努力往前,那么贏是必然。

(請(qǐng)孫軍正老師講課就上中華講師網(wǎng);代理孫軍正老師的課程就上中華講師網(wǎng)。)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師