房企核心競爭力的內(nèi)涵與特征
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力就是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)、經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的資源、知識和能力。
與一般企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力主要具備以下幾個特征:
用戶價值性。核心競爭力的作用在于可以給用戶一種超過他們價值判斷的利益,能夠使企業(yè)滿足用戶的基本利益需要。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,主要體現(xiàn)在保證用戶對住房的適用性、安全性、衛(wèi)生性和經(jīng)濟性要求的前提下,產(chǎn)品在房型、環(huán)境、配套設施等方面具有超前性和性價比優(yōu)勢,產(chǎn)品價值具有一定的增值空間。
獨特性。它是企業(yè)所特有的,是當前或潛在的競爭對手所難以模仿的。具體地說,它不象材料、機器設備可以在市場上購得,而是難以轉(zhuǎn)移或復制,這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。有價值而已稀缺的資源、能力至少可以給企業(yè)帶來短期內(nèi)的競爭優(yōu)勢,然而其他企業(yè)為了減少開發(fā)費用,規(guī)避市場風險,通常采用模仿的方法獲得競爭能力,從而削弱了前者的競爭優(yōu)勢。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要培育屬于自己的難以模仿的資源與能力,如資本運營、土地儲備、地段、資源整合等方面的獨特優(yōu)勢。
延展性。擁有強大的核心競爭力,就意味著企業(yè)在參與依賴核心競爭力的相關(guān)產(chǎn)品市場上有了選擇權(quán)。企業(yè)的核心競爭力是一種基礎性的能力,是一個堅實的平臺,是企業(yè)主要研究方向為房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理、技術(shù)經(jīng)濟學。
50
其他各種能力的統(tǒng)領(lǐng)??梢灾С制髽I(yè)向更有生命力的新領(lǐng)域延伸或擴展。某一企業(yè)的專門技能如果不能拓展新的市場和服務領(lǐng)域,就不是核心競爭力。因此管理者在培育本企業(yè)的核心競爭力時,不能只從單一的某一特定的產(chǎn)品領(lǐng)域出發(fā),而要著眼于開發(fā)新產(chǎn)品市場的能力,避開以產(chǎn)品為中心的能力觀。作為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力,不僅要為客戶提供一般的房地產(chǎn)產(chǎn)品,還要提供各種衍生服務,如提供物業(yè)管理、社區(qū)服務、中介服務。
穩(wěn)定性。企業(yè)核心競爭力是在長期的經(jīng)營實踐中逐步積累形成的,它作為支撐企業(yè)長期發(fā)展的主動力,具有較強的穩(wěn)定性,其生命周期也遠遠超過房地產(chǎn)開發(fā)的生命周期。
戰(zhàn)略合作:
由中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的“執(zhí)行力”系列課程及孫老師專家團隊獨創(chuàng)的“3S執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢項目”,誠尋長期戰(zhàn)略合作伙伴。溝通交流見中華講師網(wǎng)孫軍正老師博客。