著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師新書《你能為銀行帶來什么》即將出版發(fā)行。讓我們先睹為快：
一、塑造基層員工的“亮劍精神”
l 意志力：成功的前提
l 協(xié)作力：抱團打天下
l 文化力：增加認同與共鳴
l 競爭力：有本事就放馬過來
l 執(zhí)行力：保證結(jié)果，沒有借口
二、讓基層員工具備“西點精神”
l 100%執(zhí)行命令
l 責任勝于能力
l 自動自發(fā)地工作
l 創(chuàng)造力就是財富
l 有效率才有戰(zhàn)斗力
l 信念讓員工走得更遠
l 獎懲的“人性化”與“原則性”
l 榮譽是團隊的靈魂
三、培養(yǎng)員工的“好習慣”，走上“職業(yè)化”之路
l 高效能人士的7個好習慣
l 好工作源于好心態(tài)
l 職業(yè)化離不開自勝力
l 敬業(yè)應是工作常態(tài)
l 學習力讓員工持續(xù)發(fā)展
一、中層帶隊伍的前提：自我管理
l 中層領導的時間去哪兒了
l 多一分淡定，少一根心結(jié)
l 真的利用好人力資源了嗎
l 主動與人事部配合，御人有術(shù)
l 目標、計劃第一時間落地
二、成為銀行教練型上司
l 有效溝通讓執(zhí)行無障礙
l 確保績效考核科學合理
l 這樣激勵員工最有效
l 讓員工績效成為競爭優(yōu)勢
l 爭當員工的“教練”
一、高層領導應有的“革命智慧”
l 成大事的關鍵：決策力
l 革命要有“斗爭精神”
l 領導是門藝術(shù)
三、和團隊共成長：人才管理
l 透視銀行人才管理之痛
l 激活人才工作源動力
l 發(fā)現(xiàn)員工潛力，提升員工能力
l 聚攏人才，形成團隊合力
四、成為卓越領導
l 領導力從何而來
l 選擇適合你的領導風格
l 有效授權(quán)，該放手時就放手
l 打造精英團隊，決勝微利時代
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