一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見(jiàn)一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問(wèn)少年想不想將來(lái)當(dāng)大老板,少年說(shuō)不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說(shuō)了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開(kāi)了小山村。過(guò)了半年,少年說(shuō)自己想當(dāng)老板,商人問(wèn)他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車去吃飯”。商人覺(jué)得很失敗,認(rèn)為是自己教導(dǎo)不夠,從此讓少年跟隨自己,親眼目睹老板要做些什么。又過(guò)半年,少年再次提出想自己當(dāng)老板,商人又問(wèn)了同樣的問(wèn)題,少年朗朗而答:“老板就是Boss,要分析信息、進(jìn)行決策、制定計(jì)劃、組織資源、領(lǐng)導(dǎo)員工、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)部、聯(lián)系外界、處理突發(fā)事件……”少年足足說(shuō)上半小時(shí),商人認(rèn)為少年已很清楚一個(gè)老板的工作內(nèi)容,便將一個(gè)子公司交給少年經(jīng)營(yíng)管理。然而不到一年,子公司不得不宣布停業(yè)整頓。商人質(zhì)問(wèn)少年,你不是知道應(yīng)該做些什么嗎?少年怯懦地說(shuō),我只知道要做什么,但我并不知道該如何去做呀。商人頓時(shí)醒悟,要將一個(gè)無(wú)知少年變成一個(gè)成功的老板,必須讓他知道老板是什么、要做什么以及如何去做。
世間道理相通,如果您想成功地制定一個(gè)HRP,也應(yīng)先了解這三個(gè)方面——HRP是什么、HRP要做什么、如何開(kāi)展HRP。