隨著預(yù)測技術(shù)的提高，人們希望考慮進更多的因素、希望得出更精確的結(jié)果，開始求助于功能強大的計算機。計算機模擬預(yù)測法應(yīng)運而生，考慮影響人力資源需求的種種因素，建立預(yù)測人力資源需求的模型，將這些影響因素在未來可能的數(shù)值輸入計算機，最終得到相應(yīng)的人力資源需求方案。

步驟：

（1）尋找各種影響人力資源需求的因素；

（2）分析這些因素之間的聯(lián)系，分析這些因素與人力資源需求的聯(lián)系；

（3）借助計算機建立人力資源需求預(yù)測模型；

（4）將未來各種因素可能出現(xiàn)的數(shù)值輸入計算機，模擬未來的環(huán)境，計算機直接輸出人力資源需求方法。

模型中應(yīng)包括一些重要的數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)單位產(chǎn)品需要的直接勞動工時、銷售額等。如果包括的數(shù)據(jù)足夠充分，除可預(yù)測出總?cè)藬?shù)外，還可預(yù)測出各個崗位需要的具體人數(shù)。

計算機模擬預(yù)測又被稱之為在“虛擬的世界”里進行實驗，在這個實驗中，最主要的一些影響因素可歸入生產(chǎn)計劃和銷售計劃。輸入不同的生產(chǎn)計劃和銷售計劃，可以得出不同的人力資源需求方案，這一過程就像一個實驗過程。因此，運用這一系統(tǒng)，可以很快地將生產(chǎn)計劃、銷售計劃轉(zhuǎn)化為對人員的需求。

計算機模擬預(yù)測法是人力資源需求預(yù)測中最復(fù)雜最精確的一種方法，綜合考慮了各種因素對人員需求的影響。在電腦模擬的虛擬環(huán)境中，分析企業(yè)未來可能遇到的外部環(huán)境和可能出現(xiàn)的內(nèi)部狀況，從而最終得到人力資源需求方案。

一些企業(yè)已經(jīng)開始利用計算機來建立人員需求預(yù)測系統(tǒng)，即是計算機化預(yù)測系統(tǒng)（computerized forecast）。雖然這種方法最精確、最科學(xué)，但是由于建立一個與現(xiàn)實接近的模擬環(huán)境很困難，并且要耗費大量的時間和金錢，因此也只有很少的一些企業(yè)在使用。

Key facts：

A． 模型中包括的因素比較多，要認清各種因素與人員需求的關(guān)系；

B． 建立模型時，常常會陷入追求數(shù)據(jù)完美的誤區(qū)，而忽視了數(shù)據(jù)的真實意義；

C． 人員需求預(yù)測系統(tǒng)不僅可以預(yù)測人員需求，還可以通過不斷地更換未來數(shù)據(jù)得出不同的人員需求方案，比較這些方案從而為企業(yè)的其它計劃提供參考；

D．當(dāng)一些重要的關(guān)系變化后，要及時修正模型，這個工作需要專業(yè)人士完成，最好是由當(dāng)初建立模型的團隊完成。