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宋聯(lián)可:結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與操作技巧
2016-01-20 51685
對(duì)象
中高層管理人員
目的
1、真正認(rèn)識(shí)與理解企業(yè)文化 2、學(xué)會(huì)最實(shí)用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法 3、引導(dǎo)與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內(nèi)容
一、大勢(shì)所趨:從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化面試
1、傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化面試的弊端
2、什么是結(jié)構(gòu)化面試
3、結(jié)構(gòu)化面試的三大核心尺度
二、統(tǒng)一招聘流程
1、招聘流程規(guī)范“怎么招人”
2、招聘流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
3、招聘流程案例分析
三、確定測(cè)評(píng)要素
1、工作分析明確“招什么人”
2、構(gòu)建勝任力模型
3、設(shè)定面試考核要素
四、規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、面試方法確定“如何挑人”
2、構(gòu)建面試題庫
3、設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表
五、實(shí)際操作:一場(chǎng)有效的結(jié)構(gòu)化面試
1、一個(gè)結(jié)構(gòu)化面試范例
2、結(jié)構(gòu)化面試關(guān)鍵五步
3、制作標(biāo)準(zhǔn)化面試手冊(cè)
六、培養(yǎng)超級(jí)面試官
1、合格面試官的基本要求
2、超級(jí)面試官的超級(jí)技術(shù)
3、識(shí)人識(shí)面識(shí)心術(shù)
全部評(píng)論 (0)

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