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宋聯(lián)可:CO沙盤(pán) 之 團(tuán)隊(duì)合作(新員工版)
2016-01-20 44011
對(duì)象
全體員工
目的
在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中提高企業(yè)管理能力、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。
內(nèi)容
一、CO沙盤(pán):成立公司
1、介紹與認(rèn)識(shí)新伙伴
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五個(gè)階段


二、團(tuán)隊(duì)第一階段:成立期
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作決定成敗
2、從心定位團(tuán)隊(duì)角色


三、團(tuán)隊(duì)第二階段:動(dòng)蕩期
1、不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力
2、從心化解矛盾沖突


四、團(tuán)隊(duì)第三階段:穩(wěn)定期
1、讓喜歡成團(tuán)隊(duì)助力
2、從心溝通說(shuō)服他人


五、團(tuán)隊(duì)第四階段:高效期
1、高執(zhí)行者的三標(biāo)準(zhǔn)
2、五步法逼出執(zhí)行力


六、團(tuán)隊(duì)第五階段:轉(zhuǎn)變期
1、團(tuán)隊(duì)衰退還是升華?
2、突破思維障礙變革
全部評(píng)論 (0)
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