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宋聯(lián)可:企業(yè)文化的認識與構建
2016-01-20 39024
對象
董事長、總裁、經理、企業(yè)文化負責人
目的
1、真正認識與理解企業(yè)文化 2、學會最實用的企業(yè)文化創(chuàng)建方法 3、引導與支持企業(yè)推行企業(yè)文化
內容
一、文化決定命運
1、文化決定命運
(1)文化決定個人命運
(2)文化決定企業(yè)命運
2、為什么文化具有決定性?
(1)觀點比較:主觀與客觀
(2)財富比較:物質與精神
3、企業(yè)靈魂與競爭力
(1)企業(yè)文化與企業(yè)靈魂
(2)企業(yè)文化與核心競爭力


二、認識企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
(1)文化無處不在
(2)企業(yè)文化的五大要素
2、文化的昨天與今天
(1)企業(yè)文化發(fā)展的三大階段
3、三大文化土壤
(1)日本——美國——中國
4、企業(yè)文化的三個層次
(1)文化內核、文化中層、文化外層
5、企業(yè)文化的類型
(1)希臘神的四大文化
(2)OCAI:團隊型、靈活型、層級型、市場


三、構建企業(yè)文化
1、診斷現(xiàn)有企業(yè)文化
(1)診斷文化的方法
(2)診斷文化的工具
2、設計理想企業(yè)文化
3、創(chuàng)建企業(yè)文化的途徑
(1)CIS創(chuàng)建企業(yè)文化
(2)和氏五法創(chuàng)建企業(yè)文化
4、企業(yè)文化變革
(1)盧因變革理論
(2)變革十大障礙
(3)變革突破
5、企業(yè)文化與企業(yè)形象
(1)員工形象
(2)現(xiàn)場形象
(3)廣告形象
6、企業(yè)文化輔導
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