一、備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國家人力資源認證考試指定參考書）
1、戰(zhàn)略決定人才需求
2、人才決定戰(zhàn)略實現(xiàn)


二、Diagnosis（診斷）
1、我們缺什么樣的人？
2、哪些人要區(qū)分培養(yǎng)？


三、Discussion（商討）
1、如何設計培養(yǎng)方案？
2、“知識”怎么分解戰(zhàn)略？


四、Do（執(zhí)行）
1、培養(yǎng)人才有何難題？
2、如何說服總裁支持？


五、Drection（指導）
1、戰(zhàn)略如何指導培養(yǎng)？
2、怎樣持續(xù)引導人才？


六、Discipline（訓練）
1、訓練與戰(zhàn)略有多遠？
2、如何留住“成熟”人才？