一、基于勝任模型確定任職資格
1、構(gòu)建勝任力模型
2、撰寫崗位說(shuō)明書
3、設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表


二、內(nèi)部招聘法
1、推薦法
2、布告法
3、檔案法


三、外部招聘法
1、發(fā)布廣告
2、借助中介
3、校園招聘
4、網(wǎng)絡(luò)招聘
5、熟人推薦


四、面試前的測(cè)試
1、篩選簡(jiǎn)歷
2、從通知面試開(kāi)始測(cè)試
3、面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)
4、附加：5D性格測(cè)試


五、行為面試的STAR技巧
1、S困境（我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難）
2、T想法（我是如何想這個(gè)問(wèn)題的）
3、A行動(dòng)（我采取了什么樣的行動(dòng)）
4、R結(jié)果（我達(dá)到了什么樣的結(jié)果）


六、經(jīng)典面試方法
1、結(jié)構(gòu)化面試
2、外表識(shí)人
3、語(yǔ)言識(shí)人
4、行動(dòng)識(shí)人
5、工作模擬
6、角色扮演
7、管理競(jìng)賽
8、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組
9、壓力面試


七、面試提問(wèn)技巧
1、面試提問(wèn)類型
2、典型面試問(wèn)題
3、500強(qiáng)面試問(wèn)題
4、提問(wèn)注意與技巧