11月18日，松湖杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽·蜂巢咖啡分賽場項目路演如期進行。本次路演共參演項目6個，由25個項目經(jīng)過預(yù)演篩選后選出，項目各有特色，全場座無虛席。帷幄咨詢首席咨詢師孫平教練受邀參加此次大賽的評委，對各個項目都給出了相應(yīng)的點評。

1.木材供應(yīng)鏈金融——木頭人

導(dǎo)師點評：專注木材細(xì)分行業(yè)進行資本運作，項目需加深在金融端的結(jié)合。項目本身有很強的木材行業(yè)經(jīng)驗，不必過于網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融靠，可以更加深入做木材供應(yīng)鏈本身的資本金融。

2.親子體驗成長管家——九和文化

導(dǎo)師點評：80萬給出30%股權(quán)，太劃算了！項目本身有相當(dāng)有吸引力，但在融資方面以及資金獲取后怎么操作方面不清晰。該項目本身也已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，但未形成明確的公司架構(gòu)，如果將此部分完善，獲得融資資金問題不大。

3.選鞋專家、智慧買鞋——貝澳

導(dǎo)師點評：該項目邏輯思維盈利模式不夠清晰，顧客獲取成本可能會過高。項目需要更好地進行市場調(diào)研，了解清楚顧客獲取成本以及如何進行客戶導(dǎo)流。

4.交通視頻智能控制系統(tǒng)——新創(chuàng)中天

導(dǎo)師點評：該項目目前已經(jīng)建立了很好的進入壁壘，產(chǎn)品已經(jīng)成功研發(fā)、調(diào)試、獲取了相當(dāng)?shù)膶＠⑶矣星宄鞔_的商業(yè)運營模式。目前需要按照計劃書中的拓展計劃進行。大可不必進行融資。

5.做跑步屆的春雨醫(yī)生——跑Hi

導(dǎo)師點評：該項目關(guān)鍵是明確其盈利模式，更好地進行組織架構(gòu)的調(diào)整。同時，導(dǎo)師給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出建議，一定在初期做好頂層建筑的搭建，以公司模式運營。

6.互聯(lián)網(wǎng)金融項目——小樹時代

導(dǎo)師點評：該項目瞄準(zhǔn)大學(xué)生市場，一定要做好嚴(yán)格的風(fēng)險控制以及風(fēng)險把關(guān)，要不然會造成很龐大的壞賬，公司隨時毀于一旦。

松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，是松山湖管委會主辦，蜂巢咖啡、中科云智等機構(gòu)承辦的創(chuàng)業(yè)大賽，面向全球進行項目募集，目前已經(jīng)吸引超過400支創(chuàng)業(yè)隊伍參與。決賽時間為12月中旬，設(shè)一等獎1名，獎金55萬人民幣；二等獎2名，獎金35萬人民幣；二等獎2名，獎金15萬人民幣。

帷幄咨詢作為戰(zhàn)略合作伙伴成員之一，帷幄咨詢一直專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷執(zhí)行落地，是我國專注互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)品牌微咨詢，創(chuàng)業(yè)項目輔導(dǎo)，投融資對接的第三方服務(wù)機構(gòu). 

項目召集令

如果您也想?yún)⒓禹椖柯费荩埪?lián)系我們！