互聯(lián)網(wǎng)時代的全面來臨，已經(jīng)改變了人們的消費習慣和生活模式，也改變了企業(yè)的營銷策劃戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展模式。傳統(tǒng)企業(yè)都在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家們面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。越是舉步維艱越要沉得住氣，變革必須要變但不能亂變更不能偏離自己企業(yè)的戰(zhàn)略。做好和互聯(lián)網(wǎng)的融合要因地制宜才是明智之舉。 因病施治才是明智之舉

在企業(yè)經(jīng)營中遇到各種各樣的情況，生產(chǎn)、財務(wù)、管理、運營、人力、市場等千頭萬緒?；蛟S你會說這是傳統(tǒng)的玩法，現(xiàn)在是大變革時代是互聯(lián)網(wǎng)時代這一套無關(guān)緊要了。這種觀點不能說是錯，也不能說是對，互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨是必然影響整個時代的助推器。但基于行業(yè)特點和企業(yè)屬性有所不同，我們采取的措施和步驟也不一樣，人家說要開通專賣店你也要開專賣店，人家企業(yè)是做終端快消品的運作模式自然和你買大型機械設(shè)備的套路不一樣。好比人生病一樣，甲某患上了肺炎西醫(yī)要采取輸液加抗生素治療丙某也患上了肺炎西醫(yī)治療方法往往是一個單子開藥。但結(jié)果往往不盡人意藥物對甲明顯，對丙卻效果不好。如用中醫(yī)觀點就不一樣了，中醫(yī)講究的是天人合一論要因病施治這樣不僅能治標而且可以治本。做企業(yè)要學中醫(yī)的整體觀而非西醫(yī)的頭痛治頭腰痛治腰不要僅僅局限在某一個點上，企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣采用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也不一樣，只要找到適合自己企業(yè)的方向模式才是真正成功的模式。 互聯(lián)網(wǎng)更要接地氣

好多企業(yè)家一時找不到北，公司上下全員發(fā)動學習信息化和電子商務(wù)。真有些怪怪的味道，更有些草木皆兵的感覺?；ヂ?lián)網(wǎng)說白了就是幫助企業(yè)做好管理和銷售的助推器和工具，互聯(lián)網(wǎng)厲害互聯(lián)網(wǎng)思維更偉大，說白了就是運用互聯(lián)網(wǎng)做事更有效率，用互聯(lián)網(wǎng)思維布局更精準。有些企業(yè)自身產(chǎn)品沒做好，反而歸罪于自己沒能做互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。這種觀點是十分荒謬十分無知，大家都羨慕資本市場的豪邁。認為互聯(lián)網(wǎng)不用做產(chǎn)品了，互聯(lián)網(wǎng)燒的是資本的錢。 在互聯(lián)網(wǎng)+的大變革年代，傳統(tǒng)行業(yè)變革要穩(wěn)中求進循序漸進，分析自身企業(yè)缺少什么就補什么不斷總結(jié)分析借鑒，真正懂得明白互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)是魚和水的關(guān)系缺一不可。