孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫平:第三方支付商業(yè)模式-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-03-23 1308

[第三方支付商業(yè)模式]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

在線支付   第三方支付    支付平臺(tái)  支付牌照  第三方支付平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)金融  支付寶 財(cái)付通  快錢(qián)    在線支付風(fēng)險(xiǎn)   支付平臺(tái)模式

[課程背景]

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈需求中,最早B2C模式基于用戶(hù)購(gòu)物便捷需求,誕生在線支付服務(wù),在線支付是指賣(mài)方與買(mǎi)方通過(guò)因特網(wǎng)上的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行交易時(shí),銀行為其提供網(wǎng)上資金結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)。它為企業(yè)和個(gè)人提供了一個(gè)安全、快捷、方便的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境和網(wǎng)上資金結(jié)算工具。在線支付不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售款項(xiàng)的快速歸集,縮短收款周期,同時(shí)也為個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)提供了網(wǎng)上消費(fèi)支付結(jié)算方式,使客戶(hù)真正做到足不出戶(hù),網(wǎng)上購(gòu)物。

本課程以在線支付平臺(tái)發(fā)展歷程,深刻解析在線支付平臺(tái)從依附電商購(gòu)物,到獨(dú)立第三方支付服務(wù),借助電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇的商業(yè)模式,以及各類(lèi)來(lái)自市場(chǎng)因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

[課程收益]

1、在線支付商業(yè)模式發(fā)展分析;

2、代表性第三方支付產(chǎn)品SWTO分析;

3、第三方支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);

4、第三方支付平臺(tái)商業(yè)模式發(fā)展機(jī)遇;

[課程優(yōu)勢(shì)]課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維!     

[課程大綱]

一、第三方支付:依附與獨(dú)立

1.        在線支付前世今生;

l  誕生于發(fā)展;

l  競(jìng)爭(zhēng)與融合;

l  用戶(hù)增長(zhǎng)的背后;

2.        第三方支付發(fā)展規(guī)模;

l  交易規(guī)模;

l  交易結(jié)構(gòu);

l  發(fā)展趨勢(shì);

3.        案例解析:主流平臺(tái)分析;

l  支付寶SWTO分析;

l  財(cái)付通SWTO分析;

l  銀聯(lián)支付SWTO分析;

l  快錢(qián)分析SWTO分析;

l  EbayPalpal分析;

案例1:支付寶業(yè)務(wù)獨(dú)立;

案例2:支付牌照:支付業(yè)務(wù)許可證;

案例3:財(cái)付通用戶(hù)體驗(yàn)評(píng)估;

、模式轉(zhuǎn)型:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

1.        支付平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)金融;

l  案例:余額寶的小額投資;

l  案例:百度錢(qián)包病毒營(yíng)銷(xiāo);

l  案例: 春節(jié)搶紅包;

l  案例:平安陸金所;

2.        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);

l  橫向競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);

l  案例:支付寶與財(cái)付通,快錢(qián)通道之戰(zhàn);

l  縱向競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);

l  案例:央行銀監(jiān)會(huì)的10號(hào)文;

l  終端與用戶(hù)之爭(zhēng);

l  服務(wù)至上,用戶(hù)為王;

l  案例:京東與阿里的服務(wù)文化;

3.        行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn);

l  網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn);

l  案例:假支付寶;

l  金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

l  法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn);

4.        應(yīng)用改變產(chǎn)業(yè);

l  移動(dòng)電商的興起;案例:手機(jī)購(gòu)物;

l  開(kāi)放模式創(chuàng)新;案例:微信點(diǎn)餐訂房;

l  020移動(dòng)支付;案例:二維碼支付;

l  增值服務(wù)差異化;案例:生活支出,民生服務(wù);

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專(zhuān)職助理電話(huà):18617392956

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師