孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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2016-04-02 1210

[互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)     電子商務(wù)    風(fēng)險(xiǎn)管控        互聯(lián)網(wǎng)思維         

中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造     互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)    大數(shù)據(jù)        全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

[課程背景]

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門(mén)的概念,然而,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化,轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念,讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略;為此付出大量財(cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒(méi)有做好電商,反而被“電傷”,如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)差異定位,突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒!

本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀,幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

[課程優(yōu)勢(shì)]

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維!     

[課程大綱]

一、           中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史;

視頻案例:互聯(lián)網(wǎng)的誕生;

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程;

代表事件:搜索元年,整合元年,社交元年,微商元年,

1、  搜索引擎發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)變革;

2、  電商平臺(tái)發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式;

3、  垂直平臺(tái)社交應(yīng)用發(fā)展價(jià)值;

4、  主流B2B平臺(tái)分析

5、主流B2C平臺(tái)分析

6、主流C2C平臺(tái)簡(jiǎn)介

 

二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級(jí)

 轉(zhuǎn)型升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?

案例3:兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭;賭什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;

 為什么要做升級(jí);

 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);

 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);

 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);

 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與地?cái)偹枷耄?/span>

產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;

三、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立

 信息處理機(jī)制

 利益分配機(jī)制

 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制

案例:格蘭仕轉(zhuǎn)型之路;

四、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 

差異化設(shè)計(jì):USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用

 企業(yè)硬實(shí)力

 企業(yè)軟實(shí)力

 產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉

 客戶(hù)利益關(guān)系

案例:2014年雙11數(shù)據(jù)分析;

五、轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng)

警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !

 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

 營(yíng)銷(xiāo)工具化

 大數(shù)據(jù)應(yīng)用

什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

案例:大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生;

六、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具:
1個(gè)核心,2大終端,3類(lèi)整合,4化模型;
5
大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;

附錄:持續(xù)發(fā)展縱橫論

[課程精彩語(yǔ)錄](méi)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就的轉(zhuǎn)型升級(jí),就是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè);

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的未來(lái),就是企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái),也是企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來(lái);

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專(zhuān)職助理電話 18617392956

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