[互聯(lián)網思維管理落地]

[課程關鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉利；

傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級     企業(yè)互聯(lián)網化    風險管控     互聯(lián)網思維         

中國制造中國創(chuàng)造     互聯(lián)網精神      創(chuàng)新管理     營銷創(chuàng)新

[課程背景]

傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，是在電子商務的發(fā)展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網絡市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產業(yè)內企業(yè)都急于電商化，轉型升級加互聯(lián)網思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認知，實現(xiàn)差異定位，突破風險魔咒！

本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網思維實際應用價值的解讀，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。

[課程對象]

企業(yè)董事長／總經理/企業(yè)決策層/營銷高管

[課程目標]

引領企業(yè)進入電子商務與網絡營銷的有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練!

以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！

強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     

[課程大綱]（一天版）

一、互聯(lián)網思維管理升級

1、管理升級：互聯(lián)網思維是什么？

l  互聯(lián)網思維給我們帶來什么？

【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？

【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？

l  為什么要做升級；

l  憑什么轉型升級；

l  如何做好轉型升級；

l  互聯(lián)網與電子商務；

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析；

【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網蕓蕓眾生；

【案例研討】互聯(lián)網思維改變中國空調產業(yè)發(fā)展格局；

2、轉型升級管理機制

?  信息處理機制：快比慢好；

?  利益分配機制：分銷拓展；

?  服務品質機制：用戶至上；

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

【案例研討】暖通空調360首家中央空調O2O平臺孰輕孰重？；

3、轉型升級管理系統(tǒng)

?  運營系統(tǒng)化

?  營銷工具化

?  大數(shù)據(jù)應用

二、互聯(lián)網思維管理文化之重：
【情景工作坊】文化是什么？執(zhí)行是什么？

l  企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網企業(yè)文化；

l  互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？

互聯(lián)網思維獨孤九劍；

2  【案例研討】：喬布斯到雕爺牛腩；

2  【案例研討】：三只松鼠到小米；

2  【案例研討】：海爾空調管理變革；

2、互聯(lián)網思維VS互聯(lián)網精神；

l  開放，務實，進取，創(chuàng)新；

l  文化重在執(zhí)行落地；

2  案例：軍人總裁的企業(yè)文化；

2  案例：阿里巴巴價值觀；

三、互聯(lián)網思維管理用戶之重

?  互聯(lián)網永恒核心：用戶體驗；

l  用戶體驗四大方向；

l  用戶體驗四個層次；

l  互聯(lián)網用戶模式的改變；

l  移動互聯(lián)網用戶行為；

l  用戶之重的團隊文化；

l  用戶之重的產品文化；

l  用戶之重的服務文化；

2  移動互聯(lián)網產品文化：Google式文化發(fā)酵；

互聯(lián)網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956