孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:互聯(lián)網(wǎng)思維與經(jīng)典案例-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-04-12 1257
 [互聯(lián)網(wǎng)思維與經(jīng)典案例]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)   大數(shù)據(jù)應(yīng)用  大數(shù)據(jù)時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)思維         

中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造    互聯(lián)網(wǎng)精神  互聯(lián)網(wǎng)文化  互聯(lián)網(wǎng)管理   大數(shù)據(jù)營(yíng)銷  

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值,以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;

2、完成大數(shù)據(jù)營(yíng)銷企業(yè)級(jí)實(shí)用性落地;

3、掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理變革務(wù)實(shí)舉措;

4、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;

[課程優(yōu)勢(shì)]課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!
     

[課程大綱]

一、   互聯(lián)網(wǎng)+思維

l  內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!

l  競(jìng)爭(zhēng)格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級(jí)!

【案例研討】行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)在哪里?

【案例研討】一碗牛腩的互聯(lián)網(wǎng)之路;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)零食排名第一的互聯(lián)網(wǎng)品牌;

【案例研討】一臺(tái)發(fā)燒手機(jī)的崛起:小米的道歉!

l  互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;

【案例研討】特斯拉案例分析;

【案例研討】海底撈案例分析;

【案例研討】微信案例分析;

【案例研討】360免費(fèi)的背后;

【案例研討】新媒體案例分析:自媒體時(shí)代;

【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了?

l  互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?

l  互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?

【案例研討】兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭,賭的是什么?

【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評(píng);

【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路!蘋果憑什么?

【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?

【情景沙盤】中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀:競(jìng)爭(zhēng)力分析;

【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤!

【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件?互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識(shí)

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流?

【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?

【案例研討】凡客誠品的深淵;

 

二、   互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

什么是大數(shù)據(jù)?

1.    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

2.    大數(shù)據(jù)怎么用?

3.    互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);

4.    大數(shù)據(jù)4V特征;

【案例研討】酒店業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;

【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案;

【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn);

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

l  大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+電視樂視TV;

l  全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;

l  企業(yè)管理數(shù)字化;

【案例研討】USP最佳路線;

l  企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升

【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計(jì);

l  企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956

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