[課程關鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉利；

互聯(lián)網思維 實體經濟 傳統(tǒng)企業(yè)  管理模式  互聯(lián)網企業(yè) 轉型升級

互聯(lián)網營銷   全網營銷  營銷工具  營銷轉化  大數(shù)據營銷   

[課程背景]

互聯(lián)網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網思維到互聯(lián)網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網思維落地互聯(lián)網精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。

在互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。——海爾集團張瑞敏

[課程目標]

引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！

以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！

強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！

[課程大綱]

一、互聯(lián)網化升級落地

l  內外交困：互聯(lián)網化如何破局！

l  競爭格局：互聯(lián)網化如何升級！

l  產業(yè)現(xiàn)狀：互聯(lián)網改寫家電業(yè)“黑弱白強”現(xiàn)狀！

【案例研討】3個互聯(lián)網品牌的崛起；

l  互聯(lián)網思維獨孤九劍；

l  互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？

l  互聯(lián)網思維給我們留下什么？

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】兩場世紀豪賭，賭的是什么？

【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；

l  顛覆與跨界：互聯(lián)網與電子商務

為何與如何：比互聯(lián)網思維更有價值的是什么？

【案例研討】iPhone手機升級之路！蘋果憑什么？

【情景沙盤】互聯(lián)網兩大永恒是什么？

l  如何做好轉型升級？

l  營銷價值與地攤思想？

l  傳統(tǒng)企業(yè)突圍：打造綜合競爭力；

【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網現(xiàn)狀：競爭力分析；

【案例研討】實體經濟大國之殤！

【情景工作坊】互聯(lián)網化需要哪些條件？互聯(lián)網思維落地4大意識

【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？

【案例研討】切忌：模仿傳奇創(chuàng)造傳奇，你能模仿誰？

【案例研討】《2014年中國家電企業(yè)互聯(lián)網轉型報告》

【案例研討】海爾互聯(lián)網二次創(chuàng)業(yè)！

【案例研討】美的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略；

【案例研討】格蘭仕微波爐轉型升級之路！

二、互聯(lián)網營銷策略落地

l  互聯(lián)網落地必備系統(tǒng)機制

1.     信息處理機制

2.     利益分配機制

3.     服務品質機制

【情景工作坊】企業(yè)互聯(lián)網運營系統(tǒng)機制分享；針對設計系統(tǒng)機制分享，點評；

【案例研討】電商平臺反傾銷；

【案例研討】網絡分銷到微分銷；

【案例研討】主流互聯(lián)網品牌服務品質；

【案例研討】互聯(lián)網核心：用戶服務管理模型；

【案例研討】海爾互聯(lián)網化信息處理機制；

【案例研討】從社交媒體到自媒體的信息管理；

【案例研討】微信系統(tǒng)服務系統(tǒng)重要性；

l 轉型落地3套系統(tǒng)化

1.     運營系統(tǒng)化：運營系統(tǒng)4化模型；

2.     營銷工具化：全網營銷工具化：

【圖解工具】行業(yè)競爭分析；

【圖解工具】用戶行為分析；

【圖解工具】全網營銷10大戰(zhàn)術；

l 全網營銷布局：一個核心，兩大終端，三類整合，五大策略；

l 全網營銷策略：創(chuàng)意+執(zhí)行；從互聯(lián)網+到V+；

【案例研討】互聯(lián)網電視：家電業(yè)互聯(lián)網+的融合

【案例研討】海爾集團工業(yè)4.0實踐；

【案例研討】長虹互聯(lián)網+轉型創(chuàng)新；

3.     大數(shù)據應用

l 從IT時代進入DT時代；

l 互聯(lián)網時代也是數(shù)字營銷時代；

【案例研討】什么是大數(shù)據應用；

【案例研討】大數(shù)據無處不在！

【案例研討】從大數(shù)據看家電業(yè)互聯(lián)網轉型誤區(qū)；

【案例研討】惠普大數(shù)據應用實踐；

【案例研討】10億賭局背后：格力接軌大數(shù)據時代；

【情景工作坊】企業(yè)大數(shù)據應用執(zhí)行計劃；討論，分享，點評；

【情景工作坊】全篇小結研討！

互聯(lián)網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956