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孫平:老板心理揭秘:愛人才而用庸才
2016-01-20 93681

看了這篇文章,我很高興,也很暢快,我?guī)啄陙淼母惺芙K于有人表達(dá)出來,所以轉(zhuǎn)載過來,和大家共享:

齊桓公曾問郭國的百姓,郭國是為何滅亡的。百姓說,我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人?;腹f,那你們的國君應(yīng)該是賢明的君主了,為什么還會滅亡呢?百姓又補(bǔ)充到,我們的國君喜歡善良的人但不能用他們,討厭邪惡的人而不能遠(yuǎn)離他們,哪里會不亡國呢?

今天的企業(yè)老板又如何?哪一個(gè)老板不是信誓旦旦重視人才呢,而那個(gè)企業(yè)真正做到重用人才呢?哪一個(gè)老板不是信誓旦旦企業(yè)決不用無用的小人嗎?試看老板身邊的人有幾個(gè)是真正的人才呢?這與郭國的國君善善而不能用,惡惡而不能去何等相似!其中的原由是什么呢?企業(yè)老板傻嗎?非也。企業(yè)老板多是精明人。之所以會這樣,大抵是如下的原因:

1)老板虛榮,真正的人才很少滿足老板的虛榮,對老板有著過高的期望,總期望老板如何如何再提高提高,老板如果不是真正的企業(yè)家,而真正的人才所講又不錯(cuò),老板只有對人才敬而遠(yuǎn)之。

2)企業(yè)的真正人才往往在某方面才能過人,老板在這方面明顯不如他,而自己是老板,又放不下面子,在與這些人才爭論時(shí),自己的能力不夠。于是干脆讓一些才能差些人去做事,這些人往往對自己相當(dāng)聽話。

3)   企業(yè)的真正有人才自尊心很強(qiáng),具有較強(qiáng)的個(gè)性,不會在老板面前低三下四,無法滿足老板作為老板的情感需求。而老板的這種需求在一幫非人才那里很容易得到滿足。當(dāng)老板對別人的阿諛奉承具有依賴時(shí),別人對老板也就有了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,因此,企業(yè)老板就是這樣一步步地進(jìn)入自己為自己設(shè)計(jì)的陷阱,不能自撥。

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