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孫平:汽車工業(yè)4.0發(fā)展趨勢-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-07-11 2683
對象
企業(yè)老板,中高層管理
目的
本課程將重點(diǎn)立體化解讀能源結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+思維之下,能源互聯(lián)網(wǎng)六大板塊:智能發(fā)電,智能電網(wǎng),智能儲能,智能用電,智能能源交易,智能管理和服務(wù),實(shí)際應(yīng)用價值的解讀,實(shí)現(xiàn)對能源互聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。
內(nèi)容
 【汽車工業(yè)4.0發(fā)展趨勢】

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,產(chǎn)業(yè)邊界日益交融,在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時,也在促進(jìn)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)而言,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺,更是進(jìn)一步推動了我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能源互聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù)/信息技術(shù)和智能管理技術(shù)將大量由分布式能量采集裝置分布式能量儲存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來, 以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。與此同時,我國電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題日益凸顯。電力工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。

本課程將重點(diǎn)立體化解讀能源結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+思維之下,能源互聯(lián)網(wǎng)六大板塊:智能發(fā)電,智能電網(wǎng),智能儲能,智能用電,智能能源交易,智能管理和服務(wù),實(shí)際應(yīng)用價值的解讀,實(shí)現(xiàn)對能源互聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、 深刻理解工業(yè)4.0發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合汽車工業(yè)制造智能趨勢;

2、       系統(tǒng)化學(xué)習(xí)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)知識,理解工業(yè)4.0落地管理邏輯;

3、       工業(yè)4.0對汽車生產(chǎn)制造的變革,影響汽車企業(yè)品牌經(jīng)營模式到營銷落地;

【課程大綱】

一、    什么是工業(yè)4.0?

【案例研討】視頻簡析工業(yè)4.0;

1.     工業(yè)4.0的內(nèi)涵;

2.     工業(yè)4.0兩大主題;

3.     工業(yè)4.0三個設(shè)想;

4.     從智能工廠到智慧生產(chǎn);

5.     中國汽車工業(yè)制造PEST分析;

6.     汽車工業(yè)4.0:智能汽車制造;

【案例研討】海爾無人車間;

【案例研討】智能工廠:格力智造;

【案例研討】智能化汽車:google無人駕駛原理;

【案例研討】各國工業(yè)4.0發(fā)展比較;

二、怎么用工業(yè)4.0?

1.     “中國制造2025”VS“德國工業(yè)4.0”;

2.     中國制造2025重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域;

3.     智慧工廠標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu);

4.     工業(yè)4.0多模式交互;

5.     智慧工廠增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù);

6.     智慧工廠機(jī)器人技術(shù);

7.     智慧工廠智能裝配技術(shù);

8.     智慧工廠物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù);

9.     中國汽車工業(yè)4.0AMC模型轉(zhuǎn)變;

【案例研討】中國汽車工業(yè)4.0國際化對標(biāo);

【案例研討】汽車工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng);

【案例研討】汽車智能工廠服務(wù)流程;

【案例研討】汽車車間智能化生產(chǎn)效率數(shù)據(jù);

【案例研討】全球新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者;

【案例研討】中國新能源汽車自主品牌;

【案例研討】全球領(lǐng)先智能化生產(chǎn)品牌;

【案例研討】中國自動化效率合資汽車品牌;

三、怎么管工業(yè)4.0?

1.     工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)智能工業(yè);

2.     工業(yè)4.0數(shù)據(jù)循環(huán)體系;

3.     工業(yè)4.0智能服務(wù)新模式;

4.     工業(yè)4.0過渡期的挑戰(zhàn);

5.     實(shí)現(xiàn)中國特色工業(yè)4.0建議;

6.     大數(shù)據(jù)驅(qū)動中國工業(yè)4.0;

7.     實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的5大特點(diǎn);

8.     工業(yè)4.0的9大支柱

【案例研討】大數(shù)據(jù)智能制造下的供給側(cè)改革;

【案例研討】青島互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略落地企業(yè)落地工業(yè)4.0;

【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)智能管理提升服務(wù)品質(zhì);

【案例研討】智能工廠的典范:西門子;

【案例研討】智能倉儲的典范:亞馬遜倉庫機(jī)器人;

【案例研討】智能電商的典范:海爾智慧生活圈;

 互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956

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