《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15   作者：帷幄咨詢   閱讀次數(shù)：27 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下卻無(wú)具體有效策略，付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。

2015年3月從北京大學(xué)國(guó)家電商研討班開(kāi)始，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值品牌導(dǎo)師、清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師、北京大學(xué)國(guó)際電商研討班互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)品牌教練行者孫平，歷時(shí)3年匯聚13年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，傾力打造國(guó)內(nèi)首家版權(quán)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》，與全國(guó)總裁班培訓(xùn)課程合作，獲得好評(píng)如潮。

《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》先后與北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維高級(jí)研修班，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式研討班、中山大學(xué)博研金融班、中山大學(xué)南方學(xué)院高級(jí)營(yíng)銷班、浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP、中南大學(xué)EDP中心、北大清華同學(xué)聯(lián)合會(huì)哈爾濱中心、北京大學(xué)福建廈門總裁班、香港亞洲商學(xué)院廣州中心、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、宜賓市政府黨校、廣東廣播電視臺(tái)現(xiàn)代教育頻道等全國(guó)高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名高?？偛冒嗾n程達(dá)成常年合作。

（部分總裁班企業(yè)學(xué)員反饋）

[全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)]總裁班定制特訓(xùn)模式

首家全景實(shí)戰(zhàn)模式訓(xùn)練；

破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)三大難題：

市場(chǎng)成本越來(lái)越高，投入產(chǎn)出比如何逆襲？

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重，低成本推廣怎么實(shí)現(xiàn)？

企業(yè)發(fā)展舉步維艱，如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大？

新概念層出不窮，總是被動(dòng)跟風(fēng)！

假大空隨處可見(jiàn)，總是飄在空中！

機(jī)遇中風(fēng)險(xiǎn)重重，如何縱橫從容？

互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)迅猛，如何取勢(shì)持續(xù)發(fā)展？

電商化勢(shì)在必行，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？

競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)四起，如何確保變現(xiàn)落地？

核心：落地！落地！還是落地！

[現(xiàn)場(chǎng)9大收益]

1.      轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

2.      行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；

3、目標(biāo)客戶分析；

4、差異化定位設(shè)計(jì)；

5、定位系統(tǒng)行動(dòng)計(jì)劃定制；

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷；

6、全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施方案落地；

7、企業(yè)系統(tǒng)升級(jí)；

8、運(yùn)營(yíng)管理模型落地；

9、移動(dòng)營(yíng)銷指導(dǎo)方案；

[實(shí)訓(xùn)模式]

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式，雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                          

全程企業(yè)運(yùn)營(yíng)情景再造，分組6-8人一組，成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目研討組；

頭腦風(fēng)暴完成課題內(nèi)容，實(shí)施計(jì)劃，營(yíng)銷方案；主講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式，點(diǎn)評(píng)優(yōu)化，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；

為確保實(shí)戰(zhàn)效果，每期僅限30人，分5組每組6人，最佳組合1名老板+2名高管。

【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流，企業(yè)實(shí)施建議與診斷；

全國(guó)預(yù)約合作熱線：18922358791