孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫平:數(shù)字化講師孫平:銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
2022-09-13 3084
對(duì)象
銀行高管 銀行管理層 銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 
目的
原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,可以幫助銀行企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!
內(nèi)容

[銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新]


[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,可以幫助銀行企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地! ? ? ?

[課程大綱]

一、 ?

銀行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展

1、 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!

3、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新:優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構(gòu)建管理;

4、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)有效創(chuàng)新:余額寶前世今生;

5、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式;

6、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新大事件;

7、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融產(chǎn)業(yè)滲透與重構(gòu);

8、 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)格局;

9、 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)5維關(guān)聯(lián)模型;

10、? ? ? 【案例分析】P2P平臺(tái)5維關(guān)聯(lián)模型分析;

11、? ? ? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)眾籌5維關(guān)聯(lián)模型分析;

12、? ? ? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)5維關(guān)聯(lián)模型分析;

13、? ? ? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融VS傳統(tǒng)金融競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);

14、? ? ? 【案例分析】傳統(tǒng)銀行互聯(lián)網(wǎng)品牌化升級(jí);

15、? ? ? 【案例分析】平安集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化布局;

16、? ? ? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新核心優(yōu)勢(shì)解讀;

17、? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);

18、? ? ? 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

19、? ? ? 數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢(shì);

20、? ? ? 數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之道:規(guī)律本質(zhì);

21、? ? ? 數(shù)字新商業(yè)9宮格:交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模;

22、? ? ? 案例分析:銀行產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài);

23、? ? ? 案例分析:直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì);

24、? ? ? 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)終極目標(biāo):持續(xù)增長(zhǎng)!

25、? ? ? 【案例研討】數(shù)字銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;


三、銀行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo):將本增效

1、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI?

2、第三方營(yíng)銷(xiāo)模式是否真正的低成本?

3、案例研討:從依賴第三方到自營(yíng);

4、案例研討:習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了?

5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變遷:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1.0到新媒體5.0;

6、整合資源升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)模式:公域營(yíng)銷(xiāo)+私域營(yíng)銷(xiāo);

7、銀行小程序系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo);

8、銀行視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧;

9、銀行AI智能營(yíng)銷(xiāo)工具;

10、? ? ? O2O場(chǎng)景入口大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化;

11、? ? ? 會(huì)員管理大數(shù)據(jù)價(jià)值;

12、? ? ? 本土化全域營(yíng)銷(xiāo)七種武器;

13、? ? ? 本地化商圈經(jīng)濟(jì)全域營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略;

14、? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣;

15、? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)5度輪回;

16、? ? ? 案例:實(shí)戰(zhàn)案例5大策略;

17、? ? ? 打破數(shù)據(jù)孤島:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合;

18、? ? ? 數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能;

19、? ? ? 圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算;

20、? ? ? 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):用戶成本結(jié)構(gòu)變化;

21、? ? ? 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)喚醒沉睡客戶;

全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師