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孫平:互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理
2016-01-20 22584
對象
總裁,總經(jīng)理
目的
? 打造互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量體系; ? 完成系統(tǒng)化用戶體驗管理; ? 主流電商用戶體驗管理分析; ? 掌握用戶體驗提升工具和技巧;
內(nèi)容

[互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理]

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)碎片化市場競爭的加劇,對企業(yè)綜合實力的挑戰(zhàn)更加嚴峻,電商化的客戶服務作為營銷活動最后也是最關鍵環(huán)節(jié),電商在線服務品質(zhì)自然是舉足輕重,也成為打造企業(yè)軟實力,提高企業(yè)競爭力的核心元素。如何打造一流的電商客服服務體系,塑造卓越的客服服務品質(zhì),減少用戶丟失,規(guī)避用戶投訴風險,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶體驗核心思想,將成為企業(yè)市場競爭力的殺手锏。

[課程收益]

?    打造互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量體系;

?    完成系統(tǒng)化用戶體驗管理;

?    主流電商用戶體驗管理分析;

?    掌握用戶體驗提升工具和技巧;

[課程優(yōu)勢](課程特色)

全景實戰(zhàn)特訓營模式,雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                         化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                  強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!     

[課程內(nèi)容]

一、  互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

1.  用戶體驗是什么?要實現(xiàn)用戶體驗先了解用戶特征;

2.  用戶兩性關系:屬性VS黏性;

3.  用戶行為路徑圖解;

4.  網(wǎng)民信息訴求圖解

5.  用戶體驗設計圖解;

二、  互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理

1、     三大電商用戶體驗對比:淘寶,京東,一號店

2、     京東用戶體驗前后對比;

3、     電商用戶體驗管理分類

感官體驗:強調(diào)舒適性。
感官體驗12要素:設計風格,logo設置,響應速度,布局,圖片,廣告,背景音樂;案例:愛奇藝,搜狐視頻;

?  交互體驗:強調(diào)易用/可用性。
交互體驗13項:會員申請,會員注冊,站內(nèi)搜索,分享,提示等;
案例:凡客曬單!

?  內(nèi)容體驗:強調(diào)友好性。
內(nèi)容體驗4要素:內(nèi)容分類,內(nèi)容價值,內(nèi)容策略,品牌內(nèi)容;
案例:當當網(wǎng)數(shù)字館

?  瀏覽體驗:強調(diào)吸引性。
瀏覽體驗要素:欄目分類,欄目命名,欄目訂閱,字體設置等;

案例:宜家家居;

?  信任體驗:強調(diào)可靠性。
信任度體驗:用戶鑒證,媒體報道,消費保障等;

案例:360網(wǎng)購賠付;

?  服務體驗:強調(diào)人性化。
服務體驗:互動咨詢,退換貨,支付方式等;

案例:京東多種支付方式;

?  交付體驗:強調(diào)方便性。
交付體驗:物流,包裝,交付過程等;

案例:京東的交付體驗;

4、     移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理5種途徑;

?  1、全面測試你的應用;

?  2、 像用戶一樣思考

?  3、 在對應用做出修改前先征求用戶的意見

?  4、 專注于提供最有用的功能

?  5、 神形合一,整合外觀和功能

案例:中國移動139郵箱;平安壹錢包;

三、  互聯(lián)網(wǎng)服務質(zhì)量管理

1、以客戶滿意度為中心;

?  服務理念模型圖;

?  營銷學角度的客戶服務;

?  以服務為中心的企業(yè)架構;

案例:京東的在線客服演變!

2、      建立優(yōu)質(zhì)服務理念

?  優(yōu)質(zhì)服務理念決定服務品質(zhì);

?  產(chǎn)品與服務關聯(lián)服務品質(zhì);

?  客戶滿意度調(diào)查;

?  客戶服務滿意度的價值;

案例:順豐快遞的服務理念,與競爭對手的差異;

案例:中國聯(lián)通渠道銷售之殤;

3、      客戶服務質(zhì)量管理

?  服務體系建立流程;

?  確定服務流程關鍵要素;

?  確定客戶滿意度標準;

?  客戶服務協(xié)作體系組織確立;

?  服務體系獎勵制度;

案例:招商銀行5星服務管理;中國郵政服務質(zhì)量卡;

四、   如何提升用戶體驗

1、用戶體驗評測工具;

?  速度評測;

?  兼容性評測;

?  系統(tǒng)功能評測;

案例:調(diào)查派,騰訊問卷調(diào)查系統(tǒng);

2、用戶體驗數(shù)據(jù)分析;

?  跳出率的重要性;

?  用戶行為數(shù)據(jù)漏斗;

案例:阿里巴巴數(shù)據(jù)監(jiān)控中心;

3、用戶體驗優(yōu)化策略;

?  以數(shù)據(jù)分析為依據(jù);

?  持續(xù)性優(yōu)化策略;

?  SWTO分析工具;

?  優(yōu)化計劃表;

案例:互聯(lián)網(wǎng)手機品牌小辣椒;

 [課程精彩語錄]

互聯(lián)網(wǎng)思維的永恒核心是用戶體驗;

客戶是上帝的前提是,如何讓用戶戀上你;

企業(yè)要么做好營銷,要么等著被營銷;

一套有品質(zhì)的用戶體驗管理系統(tǒng),足以成就一個優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)品牌;

全網(wǎng)營銷的布局,決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的格局;

用戶體驗是營銷的永遠核心,是市場競爭的生命力體現(xiàn);


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