孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫平:管理技能:全景實戰(zhàn)特訓(xùn)職業(yè)化訓(xùn)練片段01
2016-01-20 68432
簡介

你還只是停留在大課堂聽講嗎? 你還只是對著視頻光盤做筆記嗎? 你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎? 沒有立體領(lǐng)悟,學(xué)過不等于學(xué)到! 沒有實際應(yīng)用,學(xué)到不等于得到! 沒有效能成果,得到不等于賺到! 全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營 全景實戰(zhàn)特訓(xùn)模式,研究理解并結(jié)合學(xué)習(xí)金字塔模型,深刻強(qiáng)化體驗式訓(xùn)練,實效性應(yīng)用,無縫整合教練技術(shù),行動學(xué)習(xí),沙盤演練,拓展訓(xùn)練,體驗培訓(xùn),讓企業(yè)和學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中應(yīng)用,區(qū)別于普通講授式培訓(xùn),完全情景全程體驗式培訓(xùn)應(yīng)用,擺脫教條,打破格式,完全置身于企業(yè)實際經(jīng)營情景,直面企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),直擊問題根源,堅持應(yīng)用+訓(xùn)練,顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心,保障化繁為簡,直擊核心的務(wù)實成果,回饋合作企業(yè)有效應(yīng)用,價值培增。 以解決問題為核心,用實際應(yīng)用解決問題! 這里沒有大師,只有大道至簡! 這里沒有顛覆,只有體驗應(yīng)用! 這里沒有速成,只有循序善導(dǎo)! 這里不是聽課講授,只有全景實戰(zhàn)! 這里拒絕科班理論,只有實用工具! 這里摒棄格式教條,只求適合實效! 我們不敢妄稱第一,因為成就用戶才是第一! 沒有電話推銷,沒有會銷宣講,只有口碑推薦! 完全規(guī)避中國企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū): 1、 拿培訓(xùn)當(dāng)喜劇,培訓(xùn)師光演戲,嘻嘻哈哈很歡喜,光有熱鬧沒實際; 2、 借培訓(xùn)做傳銷,連環(huán)計上房梯,一路都在賣東西,冷靜一想沒一個好東西; 3、 把培訓(xùn)當(dāng)西醫(yī),哪里痛醫(yī)哪里,未正本也不清源,慢慢病入膏肓里; 4、 將培訓(xùn)做福利,有任務(wù)無學(xué)習(xí),不務(wù)實也不練習(xí),只為把錢花出去; 5、 用培訓(xùn)學(xué)傳奇,搞崇拜追新奇,生搬硬套不梳理,模仿傳奇怎能創(chuàng)造傳奇? 6、 拿培訓(xùn)做實驗,求概念玩新鮮,不明階段和實踐,團(tuán)隊如砧板員工疲弱如牙簽; 7、 做培訓(xùn)學(xué)宗教,喊口號做動操,形式簡單還粗暴,有形式?jīng)]內(nèi)涵精髓沒展現(xiàn); 8、 超自負(fù)不培訓(xùn),拼老本熬資歷,寧做苦力不學(xué)習(xí),不變革不進(jìn)取發(fā)展如何持續(xù)? 體驗式訓(xùn)練,實效性應(yīng)用: 全程體驗收益,實現(xiàn)知識從學(xué)到轉(zhuǎn)化為得到! 全景實際應(yīng)用,完成方法從理解到實踐的應(yīng)用成果! 現(xiàn)場企業(yè)咨詢,幫助優(yōu)化現(xiàn)狀制定改進(jìn)實施策略! 企業(yè)教練一對一,企業(yè)級實效輔導(dǎo)私人定制! 終身免費復(fù)訓(xùn),團(tuán)體預(yù)定同享推薦獎勵; 實現(xiàn)雙效通道,應(yīng)用+訓(xùn)練,顧問+教練。 為確保實戰(zhàn)效果,每期限額30名,按預(yù)定順序,超出限額人員自動進(jìn)入下一期名單! 為實現(xiàn)全景體驗,預(yù)定席位請備齊填寫如下資料:個人信息表,企業(yè)信息表;

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