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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)專(zhuān)家
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陳偉:全能中標(biāo)—全方位中標(biāo)贏利模式
2016-01-20 23844
對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)經(jīng)理、招投標(biāo)人員
目的
快速提升企業(yè)中標(biāo)率。
內(nèi)容
全能中標(biāo)—全方位中標(biāo)贏利模式 勢(shì):戰(zhàn)略 道:智謀 法:法律 術(shù):技能 特色一:獨(dú)家真?zhèn)髦袠?biāo)技!中國(guó)招投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)軍人物獨(dú)家講授! 特色二:百戰(zhàn)歸來(lái)再談兵!眾多招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)高手共同學(xué)習(xí)、砌磋技藝! 特色三:門(mén)類(lèi)齊全時(shí)間短!四大門(mén)類(lèi)只需八天時(shí)間,讓你的企業(yè)從此遠(yuǎn)離大量丟標(biāo)的煩惱! 課程背景: 你公司對(duì)國(guó)家招投標(biāo)政策導(dǎo)向是否缺乏足夠了解? 你公司招投標(biāo)管理制度是否不夠健全? 你公司是否存在盲目投標(biāo)、中標(biāo)率不高的問(wèn)題? 你是否有過(guò)投標(biāo)前信息不靈把控不住局面的苦惱? 你的投標(biāo)文件是否總出現(xiàn)這樣那樣的低級(jí)錯(cuò)誤? 你極度渴望全面提升中標(biāo)贏利能力嗎? 全國(guó)獨(dú)創(chuàng)的《全能中標(biāo)-招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)贏利模式》帶你進(jìn)入招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的藍(lán)海時(shí)代! 隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的強(qiáng)力推進(jìn),中國(guó)大客戶(hù)(項(xiàng)目)營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問(wèn)題,招投標(biāo)贏利模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最主要的模式。 《全能中標(biāo)—全方位招投標(biāo)贏利模式》課程體系,共四大門(mén)類(lèi),每門(mén)課兩天時(shí)間,全面解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)戰(zhàn)略與制度建設(shè)混亂,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理盲目投標(biāo)、大量丟標(biāo)的困惑,以最實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的工具化的課程內(nèi)容和鮮活生動(dòng)的培訓(xùn)形式,確保快速提升企業(yè)招投標(biāo)管理能力和營(yíng)銷(xiāo)中標(biāo)技能。 課程成就: 搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專(zhuān)題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》;中國(guó)移動(dòng)選擇為集團(tuán)客戶(hù)投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)多輪復(fù)訓(xùn);中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)人保健康集團(tuán)等作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程;經(jīng)過(guò)五年的反復(fù)磨煉,數(shù)萬(wàn)名學(xué)員的感受體驗(yàn)。 《全能中標(biāo)-全方位招投標(biāo)贏利模式》課程體系 類(lèi)型 課程名稱(chēng) 聽(tīng)課對(duì)象 時(shí)間 學(xué)習(xí)收獲 勢(shì)--- 戰(zhàn)略課 《招投標(biāo)戰(zhàn)略思維與管理體系建設(shè)》 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)成員 2天 戰(zhàn)略角度定位招投標(biāo)贏利模式;建立健全招投標(biāo)管理制度 道--- 營(yíng)銷(xiāo)課 《招投標(biāo)五五中標(biāo)法則與智謀》 總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系重要成員 2天 尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的五大步驟與五種實(shí)用方法 法--- 法律課 《招投標(biāo)法律法規(guī)與流程管理》 總經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)、法務(wù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員 2天 活學(xué)活用招投標(biāo)法律法規(guī);投標(biāo)流程的關(guān)鍵點(diǎn);合同談判要點(diǎn) 術(shù)--- 技能課 《投標(biāo)文件編制與開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)把控》 商務(wù)、技術(shù)文件編制人員,合同談判、講標(biāo)人員 2天 工程、貨物、服務(wù)投標(biāo)文件的編制方法與技巧;現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的技能訓(xùn)練
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