國(guó)學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉 課 程 大 綱 中國(guó)教育電視臺(tái) 國(guó)家開放大學(xué)大講堂國(guó)學(xué)專題 北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班 搜狐職場(chǎng)一言堂國(guó)學(xué)專題 達(dá) 流 先 生 課程目標(biāo)： 領(lǐng)導(dǎo)力是企事業(yè)單位的決策者與管理者最重要最基礎(chǔ)的素質(zhì)，決定企業(yè)的事業(yè)高度和未來命運(yùn)。本課程旨在通過國(guó)學(xué)精華的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，幫助管理者提高國(guó)學(xué)修養(yǎng)，感悟領(lǐng)導(dǎo)力的本真含義，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能和人格魅力，以更深厚的文化底蘊(yùn)引領(lǐng)企業(yè)迎接全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)！ 本課程在博大精深的中國(guó)文化底蘊(yùn)基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)力解析為“學(xué)習(xí)力、人格力、創(chuàng)業(yè)力、創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)力、邏輯力、信仰力”七個(gè)方面，無論是企業(yè)管理者，還是黨政干部和相關(guān)組織負(fù)責(zé)人都能從中獲益良多。 聽課對(duì)象： 國(guó)學(xué)總裁班、企事業(yè)單位核心團(tuán)隊(duì)和中層以上管理者。 學(xué)員準(zhǔn)備： 1、 準(zhǔn)備問題，帶著工作學(xué)習(xí)中的問題和困惑來學(xué)，學(xué)以致用。 2、 準(zhǔn)備發(fā)言，希望每個(gè)學(xué)員在課堂積極發(fā)言，參與互動(dòng)交流。 3、 準(zhǔn)備動(dòng)筆，隨時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和按老師要求答題。 4、 準(zhǔn)備改進(jìn)，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體改進(jìn)措施。 課程時(shí)間：三天（18小時(shí)） 課程研發(fā)主講人： 達(dá)流，本名陳偉。著名國(guó)學(xué)應(yīng)用專家，當(dāng)代墨子傳人。應(yīng)“中國(guó)教育電視臺(tái)”、“國(guó)家開放大學(xué)大講堂”、“搜狐職場(chǎng)一言堂”邀請(qǐng)，擔(dān)任國(guó)學(xué)專題主講人。在大陸和臺(tái)灣出版多部國(guó)學(xué)著作，有《永恒的困擾》、《與文化共舞 》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲學(xué)》、《清談墨子》等等，發(fā)行數(shù)十萬冊(cè)，被稱為“中國(guó)墨學(xué)企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)師”。 達(dá)流先生兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院研究員、北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授，北京墨子書院院長(zhǎng)，多家企業(yè)咨詢顧問。 達(dá)流先生國(guó)學(xué)培訓(xùn)的特點(diǎn)： 注重經(jīng)典解讀，看透國(guó)學(xué)本性；處處真知灼見，絕不人云亦云；緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)調(diào)推陳出新。 第一講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵：學(xué)習(xí)力修煉 1、 中華文化的濃縮概括 明河：儒釋道（法兵），中華之河的主航道 暗河：墨，一直在暗中影響底層平民的行為 河床：易，提供了中國(guó)最基本的思維方法 2、 主流文化領(lǐng)導(dǎo)力新解 1） 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力三大要旨 順應(yīng)天理：講究師出有名，真命天子 收服人心：攻心為上，攻城次之 道德君子：品德能力讓人心悅誠服 2） 儒道墨的領(lǐng)導(dǎo)力類型 儒—政壇領(lǐng)導(dǎo)力 道---文壇領(lǐng)導(dǎo)力 墨---商界領(lǐng)導(dǎo)力 3）找到企業(yè)家精神來源 企業(yè)家精神是民族精神的濃縮和代表 問題討論：為何中國(guó)缺少大企業(yè)家？ 3、毛澤東，扎根故土的現(xiàn)代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力的集大成者！ 視頻片斷， 討論：毛是現(xiàn)代中國(guó)這個(gè)大公司的創(chuàng)立者和首任董事長(zhǎng)，他卓絕的領(lǐng)導(dǎo)力震驚世界?，F(xiàn)在的管理者當(dāng)從他那里學(xué)到什么？ 學(xué)員個(gè)人自由發(fā)言，互相補(bǔ)充歸納： 1） 高瞻遠(yuǎn)矚：想得深，看得遠(yuǎn) 2） 逆境求生 3） 自我犧牲 4） 知人善任 5） 博學(xué)多才 第二講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：人格力修煉 1、 解析“止楚攻宋”的故事 在戰(zhàn)國(guó)最著名的思想學(xué)派里面，墨家最獨(dú)立特行，是唯一的科學(xué)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，軍火制造商和行俠仗義的武裝集團(tuán)。 2、 墨家人格特征 做人最實(shí)干 作戰(zhàn)最勇敢 創(chuàng)業(yè)最頑強(qiáng) 創(chuàng)新最積極 命運(yùn)最傳奇 讀透歷史： 追問歷史：劍客與俠士去了哪里？為何只在夢(mèng)中？ 3、 如何提升自己的人格魅力？ 4、 誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典片斷 第三講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)業(yè)力修煉 1、 先秦四大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 先秦四大文化集團(tuán)公司：儒墨道法，墨家創(chuàng)業(yè)最晚。 墨子本是儒家公司的員工，他從老東家那里辭職出來，創(chuàng)立了自己的墨家公司，他是怎樣迎頭趕上的呢？ 2、 墨子創(chuàng)業(yè)四大法寶 拜老大、找短板、戰(zhàn)權(quán)威、舉旗子 3、 當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)用四大法定 4、 誦讀經(jīng)典片斷 第四講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：團(tuán)隊(duì)力修煉 1、 墨家： 中國(guó)歷史上真正意義的鐵血團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)重于生命 2、絕對(duì)尊從首領(lǐng)權(quán)威 3、英勇頑強(qiáng)血戰(zhàn)到底 4、自苦為極互助友愛 5、恪守信義重諾輕生 2、鐵血團(tuán)隊(duì)是如何煉成的？ 1、以信仰凝聚人心 2、以“巨子”規(guī)范行為 3、以基層員工為重中之重 4、以師承形成紐帶 3、 象“巨子”一樣做CEO 案例分享：最具有巨子特點(diǎn)的代表人物：李云龍 視頻片斷 誦讀經(jīng)典片斷 第五講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)新力修煉 1、 創(chuàng)新思維是領(lǐng)導(dǎo)力的利器 開放胸懷 卓越意識(shí) 懷疑思維 2、 墨家是中國(guó)創(chuàng)新能力的代表 （視頻片斷） 1、 世界上首個(gè)光學(xué)實(shí)驗(yàn)室 2、 世界上最早對(duì)力學(xué)的經(jīng)典定義 3、 戰(zhàn)國(guó)最先進(jìn)最科學(xué)的守城術(shù) 3、創(chuàng)新思維的途徑與方式 靈感：來自實(shí)踐； 思維：懷疑思維 結(jié)果：注重實(shí)用； 過程：反復(fù)實(shí)驗(yàn)； 保障：專才聚集； 誦讀經(jīng)典片斷 討論：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新如何改變?nèi)祟悾? 第六講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：邏輯力修煉 1、 反思近代中國(guó)落后的原因 近代中國(guó)科技為什么落后？企業(yè)為什么落后？與缺少邏輯思辨的能力有內(nèi)在關(guān)系。缺少理性思維，不僅是主流中國(guó)文化的缺陷，也是中國(guó)企業(yè)缺少世界性貢獻(xiàn)的根本原因。 邏輯力是對(duì)中國(guó)主流心性文化的彌補(bǔ)和矯正 2、 領(lǐng)導(dǎo)者邏輯力的三個(gè)向度 思辨力、判斷力、整合力 3、邏輯力的企業(yè)應(yīng)用--標(biāo)準(zhǔn)體系 無不是邏輯思維發(fā)達(dá)的成果 1.ISO9000 2.軟件能力模型（CMMI） 3.IT元數(shù)據(jù)概念：規(guī)律的形式化 4.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：物理分散，邏輯集中 問題討論：微軟（Microsoft)的邏輯是什么？ Microsoft 公司致力于幫助全球的個(gè)人用戶和企業(yè)展現(xiàn)他們所有的潛力。這是我們的使命。我們所做的一切都反映了這一使命以及兌現(xiàn)該使命的價(jià)值。 ---摘自Microsoft中國(guó)網(wǎng)站 第七講 國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：信仰力修煉 1、 信仰是領(lǐng)導(dǎo)力的根本。 信仰是企業(yè)最偉大的力量來源，是企業(yè)文化建設(shè)的核心與歸宿。 2、 儒式信仰與墨式信仰 3、 企業(yè)信仰建設(shè)提示 1.將企業(yè)愿景與人類理想、社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來，要有神圣感。 2.促使員工心靈的成長(zhǎng)，如安利公司，要有激勵(lì)作用。 3.企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)信仰要堅(jiān)信不移，如南街村集團(tuán) ，領(lǐng)導(dǎo)力即為信念。 4.管理團(tuán)隊(duì)要帶頭力行，如華為，聯(lián)想。 5.必須要有一定的修煉形式。要有儀式感 。 播放視頻 討論：如何從對(duì)信仰認(rèn)識(shí)的實(shí)踐來提升領(lǐng)導(dǎo)力？ 4、在工作中修行 儀式：入司、晉職、年會(huì)都舉行莊重嚴(yán)肅的儀式 誦讀：公司理想信仰銘刻在心 口號(hào)：隨時(shí)可見，加深印象 宣講：反復(fù)在員工心里形成習(xí)慣 司歌：隨時(shí)可唱強(qiáng)化感性認(rèn)知 周會(huì)：共同討論加深理解