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戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造戰(zhàn)略落地與組織賦能：高效

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

聚焦于組織管理系統(tǒng)建設：包括組織診斷、戰(zhàn)略目標管理、組織架構(gòu)及職位設計、薪酬激勵、績效管理、OKR管理等體系等多模塊體系搭建與融合。為企業(yè)提供系統(tǒng)的組織管理培訓、咨詢、長期陪跑輔導服務。

¥50000 元/天: 參考價格

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工作經(jīng)歷：具有20年以上大型集團型企業(yè)經(jīng)營管理與人力資源體系建設工作經(jīng)驗，歷任國際集團公司人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。本土規(guī)模型民營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)成長公司等多個不同發(fā)展階段公司的首席人力資源官、人力副總裁等職。
學習經(jīng)歷：浙江大學本科，香港大學管理心理學研究生，浙江大學工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，ICF國際教練聯(lián)盟教練。

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[沈瓊芳]戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造: ①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)管理 ⑥績效閉環(huán)管理與復盤技術(shù) ⑦績效面談與結(jié)果應用 ⑧構(gòu)建組織績效文化; 2025-07-09

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