做管理者有成就感,有滿足感,可以把自己的一些想法付諸實(shí)踐,這就是為什么許多人——不能說(shuō)全部——還是追求在職場(chǎng)上有職位的升遷。但管理者自有不為人知的苦惱,苦惱來(lái)自上司、下屬、同級(jí)同事,來(lái)自制度、來(lái)自市場(chǎng),遠(yuǎn)比單純做業(yè)務(wù)復(fù)雜得多、苦惱得多。這種苦樂(lè)交織的狀態(tài)構(gòu)成管理者工作的現(xiàn)狀。
如何才能在職位升遷上有更好的發(fā)展?
如何才能使下屬不僅尊重你的職位,更愿意追隨你本人,為你沖鋒陷陣,為你抵抗風(fēng)寒,真正讓你品嘗到領(lǐng)導(dǎo)力的光輝?