索克非,索克非講師,索克非聯(lián)系方式,索克非培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷售管理培訓(xùn)專家
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【課程大綱】 第一講 什么是團(tuán)隊(duì) 第二講 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行 第三講 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 第四講 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì) 第五講 診斷團(tuán)隊(duì)角色 第六講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第七講 培育團(tuán)隊(duì)精神 第八講 團(tuán)隊(duì)中的人
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【課程類型】 體驗(yàn)式管理培訓(xùn) 【課程大綱】 一、培訓(xùn)的定義與發(fā)展 二、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 三、培訓(xùn)流程 四、演講的積極意義 五、演講的“人”的準(zhǔn)備 六、如何使演講具有說服力 七、提升演講的可信度 八、提
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【課程形式】 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 【課程大綱】 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者做什么 第二部分 任何人都具備領(lǐng)導(dǎo)
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【課程大綱】 第一部分 團(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格分析與人際溝通的技巧 第二部分 人際風(fēng)格分析及應(yīng)對(duì)技巧 第三部分 溝通的基本理念 第四部分 如何與上級(jí)溝通 第五部分 如何與同級(jí)相處 第六部分 如何與下級(jí)溝通 第七
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【課程形式】 課程以講授、案例分析、討論、寓意游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬等形式,采用互動(dòng)的教學(xué)方法,讓學(xué)員通過不斷的練習(xí),掌握相應(yīng)的呈現(xiàn)與演講技能。 【課程類型】 銷售服務(wù)類 銷售技巧 【課程模式】 親身案
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【課程形式】 顧問型/實(shí)務(wù)型培訓(xùn)方式---講授、實(shí)務(wù)問題與分析、互動(dòng)交流與情景練習(xí)、故事與游戲啟發(fā) 【課程大綱】 一、客戶流失及所造成損失與危害 二、客戶流失原因分析要領(lǐng)及技巧 三、如何針對(duì)性發(fā)現(xiàn)客戶
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【課程特色】 課堂講授、互動(dòng)演練、場(chǎng)景分析、游戲、討論、競(jìng)爭(zhēng)等方式相結(jié)合。以達(dá)到學(xué)以致用的目的。 【課程大綱】 第一講 談判要領(lǐng) 第二講 價(jià)格談判的準(zhǔn)備階段 第三講 談判的開始階段 第四講 談判的展開
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【課程特點(diǎn)】 課程采用課堂講授、討論、游戲、角色換位、影片、講故事等形式,生動(dòng)活潑。 課程結(jié)合公司產(chǎn)品,實(shí)效性強(qiáng)。使學(xué)員學(xué)以致用。 【課程大綱】 一、成功的銷售心態(tài) 二、客戶開發(fā)與拜訪準(zhǔn)備 三、精彩開
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