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索克非:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 49117
對(duì)象
企業(yè)中、高層管理者;企業(yè)基層主管(班、組長(zhǎng))、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工;國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
目的
使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,
內(nèi)容
【課程大綱】 第一講 什么是團(tuán)隊(duì) 第二講 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行 第三講 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 第四講 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì) 第五講 診斷團(tuán)隊(duì)角色 第六講 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第七講 培育團(tuán)隊(duì)精神 第八講 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 第九講 挑選勝利之師 第十講 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英 第十一講 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧 第十二講 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) 第十三講 如何召開高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 第十四講 團(tuán)隊(duì)沖突的處理 第十五講 團(tuán)隊(duì)決策 第十六講 邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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